چکیده مقاله
تحقیق حاضر با هدف بررسی وتحلیل نگرش مدیران به مذاکره حضوری و غیر حضوری می باشد که نقش و جایگاه مذاکره را درسازمان تبیین می نماید و اهمیت موضوع این تحقیق به واسطه این است که مذکره در حوزه مدیریت کشورمان به صورت علمی ودقیق ملاک قرار نمی گیرد ولی در حالی که مذاکره می تواند توافق و تضمین کارکرد های بعدی سازمان را بهینه نموده و آن را بهصورت مطلوب اشاعه دهد این تحقیق به روش توصیفی و تحلیلی بوده و با ابزار فیش برداری از منابع پژوهشی بدست آمده است ویافته های تحقیق حاکی از آن است که مذاکره حضوری و غیر حضوری هر کدام دارای ویژگی های خاص خود هستند که می تواند بهصورت اقتضاعی توسط مدیران مورد بهره برداری مناسب قرار گیرد و نتایج حاصله از تحقیق حاضر نشان داد که بین مذاکره و توافقبرای پیشبرد اهداف سازمان رابطه وجود دارد
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
لندران اصفهانی، سعید و حیدری، هاجر،1403،بررسی نگرش مدیران به مذاکره حضوری و غیر حضوری،بیست و سومین کنفرانس ملی رویکردهای نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری،بابل
ارائهشده در
مجموعه مقالات بیست و سومین کنفرانس ملی رویکردهای نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری31 خرداد 1403 · بابل