مدیریت سکوت سازمانی؛ چرا کارکنان حرف نمی زنند و مدیران نمی شنوند؟

چکیده مقاله

سکوت سازمانی یکی از پدیده های پیچیده و نسبتا پنهان در فضای کاری است که تاثیرات عمیقی بر سلامت سازمانی و عملکرد کارکنان دارد در این مقاله، مفهوم سکوت سازمانی به عنوان یک رفتار خود مهارکننده معرفی شده که کارکنان از بیان نظرات، ایده ها و نگرانی های خود امتناع می ورزند این رفتار ممکن است از عوامل گوناگونی همچون ترس از تنبیه، نبود اعتماد به مدیران، فرهنگ سازمانی بسته، یا تجربه های قبلی منفی سرچشمه بگیرد تحقیقات نشان می دهند که این سکوت نه تنها مانع رشد و یادگیری سازمان می شود، بلکه باعث انباشت خطاها، کاهش نوآوری، افت انگیزه کارکنان و ایجاد حس بی اهمیتی در آن ها نیز می گردد در این مقاله، با تحلیل انواع سکوت سازمانی شامل سکوت ترس، سکوت مطیعانه، و سکوت فرصت طلبانه، تلاش شده تا راهکارهایی جهت شناسایی و کاهش این پدیده ارائه گردد در ادامه به نقش کلیدی مدیران در ایجاد فضای گفت وگوی باز، طراحی سیستم بازخورد موثر و ساخت فرهنگ سازمانی ایمن اشاره شده است مقاله تاکید می کند که سکوت کارکنان، نشانه ی رضایت یا بی مشکل بودن سازمان نیست، بلکه زنگ خطری است که اگر نادیده گرفته شود، ممکن است پیامدهای جدی به همراه داشته باشد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

هاجر سرسنگی علی آباد

گروه مدیریت، دانشگاه ملی مهارت، یزد، تهران

مهدیه کرمی

گروه هنر، دانشگاه ملی مهارت، تهران، ایران

�رسنگی علی آباد، هاجر و کرمی، مهدیه،1404،مدیریت سکوت سازمانی؛ چرا کارکنان حرف نمی زنند و مدیران نمی شنوند؟،دهمین کنفرانس بین المللی ایده های نوین در مدیریت، اقتصاد، حسابداری و بانکدار�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دهمین کنفرانس بین المللی ایده های نوین در مدیریت، اقتصاد، حسابداری و بانکداری30 مرداد 1404