چکیده مقاله
پروژه های عمرانی به عنوان موتور محرک توسعه زیرساخت های کلان اقتصادی و اجتماعی، نقش بی بدیلی در پیشبرد اهداف ملی ایفا می کنند. با این حال، تجربه جهانی و داخلی نشان می دهد که این پروژه ها همواره در معرض مخاطرات و چالش های متعددی قرار دارند که تحقق اهداف آنها را از حیث زمان، هزینه و کیفیت با تهدید مواجه می سازد. تاخیرهای طولانی، هزینه های فراتر از بودجه پیش بینی شده و دستیابی به استانداردهای کیفی پایین تر از سطح انتظار، پدیده هایی آشنا در بسیاری از پروژه های عمرانی هستند که نه تنها موجب اتلاف منابع ملی می شوند، بلکه اثربخشی سرمایه گذاری های کلان را نیز به شدت کاهش می دهند. در این شرایط، مدیریت موفقیت آمیز پروژه های عمرانی در گرو درک عمیق و نظام مند از مجموعه ای از عوامل کلیدی است که بر روند اجرا و نتیجه نهایی پروژه تاثیر می گذارند. این عوامل می توانند طیف وسیعی از متغیرها را شامل شوند؛ از مولفه های فنی و مهندسی، مدیریتی و مالی گرفته تا عوامل قانونی، محیطی و حتی اجتماعی-فرهنگی. هدف از انجام این پژوهش شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر اجرای پروژه های عمرانی است. این پژوهش به لحاظ هدف، کاملا کاربردی و ازلحاظ نحوه اجرای پژوهش از نوع توصیفی _ علی و ازلحاظ جهت گیری توسعه ای به حساب می آید. روش جمع آوری اطلاعات، از طریق پرسشنامه محقق ساخته ای است که توسط ۷۶ نفر از مسئولان، معاونان، مدیران، کارشناسان و مشاوران متخصص، باتجربه و آگاه درزمینه اجرای انواع پروژه های عمرانی در سطح شهر تهران در سازمان شهرداری تهران تکمیل شده است. تجزیه وتحلیل داده های جمع آوری شده به روش میانگین و وزن دهی ذهنی داده ها و با استفاده از روش تاپسیس انجام شد، نتایج این پژوهش نشان داد که عوامل شناسایی شده بر اساس اولویت تاثیر در اجرای پروژه های عمرانی در ۴ گروه اصلی، مرتبط با تیم پروژه، مدیر پروژه، پیمانکار پروژه و مشاور یا مشاوران پروژه قرارگرفته اند که با ۱۳ زیرشاخه در زیر به ترتیب اولویت بیان شده اند: انتخاب مدیر پروژه متعهد، متخصص، کار بلد و دلسوز- جذب و به کارگیری نیروهای متخصص، مجرب و باتجربه - تعامل و همکاری سازنده، کارفرما، مشاور و پیمانکار با مدیر پروژه - واضح بودن اهداف پروژه، شناسایی دقیق پروژه و انتخاب مناسب پروژه جهت اجرا - تخصیص مناسب و کافی بودجه و منابع، تامین منابع اعتباری مالی مطمئن و مکفی و پرداخت به موقع به پیمانکار- در نظر گرفتن مشوق های کاری و جریمه از سوی کارفرما - توان مالی پیمانکار- پیش بینی تامین نیروی انسانی، مصالح و ماشین آلات - شناسایی و تعیین شرایط محدودیت ها با امکانات موجود- اشراف کامل مشاور به مسائل فنی، اجرائی و قراردادی و برنامه ریزی واقع گرایانه - شناسایی پیچیدگی های احتمالی پروژه و داشتن تجربه کاری از پروژه های مشابه گذشته - کمیت و کیفیت مناسب منابع- عدم تاخیر و کاهش اشتباه ها در تهیه مدارک و نقشه ها، و تکمیل و تهیه کلیه نقشه ها با جزئیات
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�هنگری، محمد و سرلک، کورش و اخوان، عبدالعلی و رضوی زاده، حامد و عبدالمالکی، اعظم،1404،استخراج و سنجش اهمیت عوامل کلیدی در انجام پروژه های عمرانی،بیست و نهمین کنفرانس ملی مهندسی عمران، معماری و شهرسازی،شیروان
ارائهشده در
مجموعه مقالات بیست و نهمین کنفرانس ملی مهندسی برق ،کامپیوتر و مکانیک28 بهمن 1404 · شیروان