تبیین نقش سیستم های کنترل مدیریت در اثربخشی گزارش دهی پایداری: تحلیلی بر مبنای چارچوب بسته کنترل مدیریت مالمی وبراون

چکیده مقاله

گزارشگری پایداری اخیرا از یک فعالیت داوطلبانه و حاشیه ای به یک سازوکار راهبردی برای پاسخ گویی، مشروعیت سازی و مدیریت ذی نفعان تبدیل شده است در همین حال، سیستم های کنترل مدیریت نیز از تمرکز صرف بر کنترل مالی و بودجه ای فاصله گرفته و به سمت ترکیب متوازن کنترل های فرهنگی، برنامه ریزی، سایبرنتیک، اداری و پاداش حرکت کرده اند گزارش دهی از سطح یک ابزار افشای داوطلبانه فراتر رفته و به یکی از سازوکارهای اصلی پاسخ گویی سازمانی، مشروعیت بخشی، ارتباط با ذی نفعان و ارزیابی عملکرد غیرمالی تبدیل شده است با این حال، توسعه کمی این نوع گزارش دهی لزوما به معنای بهبود کیفی مدیریت پایداری نیست بسیاری از سازمان ها در سطح رسمی، گزارش های پایداری جامع و حرفه ای ارائه می کنند، اما این گزارش ها الزاما به تغییرات واقعی در تصمیم گیری ها، ساختارها، بودجه ها، معیارهای ارزیابی یا رفتارهای سازمانی منجر نمی شود در نتیجه، شکافی میان «گزارش کردن درباره پایداری» و «مدیریت واقعی پایداری» شکل می گیرد این مقاله می کوشد رابطه میان گزارش دهی پایداری و سیستم های کنترل مدیریت را به صورت نظری و تحلیلی تبیین کند استدلال اصلی مقاله آن است که اگر گزارش دهی پایداری از سازوکارهای کنترل مدیریت جدا بماند، سازمان در معرض پدیده هایی نظیر گسست میان گفتار و عمل، پاسخ گویی نمادین و سبزشویی قرار می گیرد در مقابل، اگر این گزارش دهی در بسته کنترل مدیریت سازمان ادغام شود، می تواند به ابزاری برای یادگیری سازمانی، ارتقای شفافیت، اصلاح رفتارها و بهبود واقعی عملکرد پایداری تبدیل شود در این راستا، چارچوب بسته کنترل مدیریت براون ومالمی مبنای اصلی تحلیل قرار گرفته است این چارچوب با تفکیک کنترل های فرهنگی، برنامه ریزی، کنترل های سایبرنتیک، کنترل های اداری و نظام های پاداش و جبران خدمات، امکان بررسی چندبعدی جایگاه پایداری در سازوکارهای مدیریتی سازمان را فراهم می آورد مقاله حاضر با اتکا به این چارچوب، دو الگوی «رابطه جامع نگرانه» و «رابطه گزینشی» میان گزارش دهی پایداری و کنترل مدیریت را از یکدیگر متمایز ساخته و نشان می دهد که کیفیت این رابطه تا چه اندازه در اثربخشی واقعی گزارش دهی پایداری موثر است یافته های تحلیلی مقاله حاکی از آن است که اثربخشی گزارش دهی پایداری نه در حجم افشا، بلکه در میزان نهادینه شدن اهداف، شاخص ها و تعهدات پایداری در اجزای مختلف بسته کنترل مدیریت نهفته است بر این اساس، مقاله دلالت های مدیریتی مهمی از جمله ادغام اهداف پایداری در استراتژی و بودجه، طراحی شاخص های عملکرد غیرمالی، تقویت سازوکارهای راستی آزمایی و پیوند دادن نتایج پایداری با نظام های ارزیابی و پاداش را ارائه می دهد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

سیدحسن روحانی حاج آقا

دانشجوی دکتری حسابداری

�وحانی حاج آقا، سیدحسن،1405،تبیین نقش سیستم های کنترل مدیریت در اثربخشی گزارش دهی پایداری: تحلیلی بر مبنای چارچوب بسته کنترل مدیریت مالمی وبراون،هفتمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری،همدان

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات هفتمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری17 مرداد 1405 · همدان