چکیده مقاله
منابع انسانی هر سازمان به عنوان سرمایهای مهم، دغدغهی عمدهی مدیریت استراتژیک منابع انسانی است هیچ محصول یا خدمتی بدون کمک انسان نمی تواند تولید شود چرا که انسان منبع اساسی برای ساخت و تولید است از اهداف ایده آل سازمانی این است که افراد ماهر و شایسته ای داشته باشند تا سازمان خود را سریعتر و بهتر بسمت اهداف پیش ببرند در دنیای کنونی، توانمندی، قدرت اقتصادی و رفاه هر ملت وکشوری در گرو استفاده بهینه از امکانات، منابع و نیروی انسانی آن کشوراست در نتیجه هر چه نیروی کار شایسته تر و کارآمدترباشد، پیشرفت و توفیق آن کشور در عرصه های گوناگون اقتصادی و اجتماعی بیشتر خواهد بود سکوت سازمانی نیز به عنوان یکی از چالش های اساسی سازمان ها تبدیل شده است از جمله مباحث مهم در دانش رفتار سازمانی مبحث سکوت سازمانی می باشد،زیرا این ساختار می تواند در جهت پیش بینی رفتارهای سازمانی در آینده نظیر ترک شغلی، تاخیر ،کم کاری، غیبت و موثرباشد و همچنین نشان دهنده ی نگرش فرد نسبت به شغل و اهداف سازمان است، که موجب شده است به عنوان یکی از چالش های اساسی سازمان تبدیل گردد سکوت سازمانی موجب کاهش عملکرد کارآیی و اثربخشی سازمانی می شود که منجر به کاهش سود اقتصادی و عدم دستیابی به مزیت رقابتی می گردد، بنابراین سازمان ها می بایست همواره در پی راهبردهای مناسب برای کاهش سکوت سازمانی باشند
کلیدواژهها
نویسندگان
فرید حیدری
دانشجوی دکتری مدیریت رسانه، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات قشم
امین نیک پور
عضوهیات علمی گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان
شهناز هاشمی
دانشیار سازمان پژوهش و برنامه ریزی آموزشی و مدرس دانشگاه جامع علمی کاربردی
محسن دادالله پور
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی با گرایش خط مشی و تصمیم گیری دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان
مهدی حیدری
دانشجوی دکتری مدیریت رسانه، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بین الملل کیش
معصومه زنگنه
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی با گرایش رفتار سازمانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان
شیوه ارجاع
نیک پور، امین و دادالله پور، محسن و زنگنه، معصومه،1400،نقش مدیریت استراتژیک منابع انسانی در ارتباط با سکوت سازمانی،ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت، تجارت جهانی، اقتصاد، دارایی و علوم اجتماعی،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت، تجارت جهانی، اقتصاد، دارایی و علوم اجتماعی30 اردیبهشت 1400 · تهران