رابطه میان رهبری تحول آفرین و تعهد سازمانی

چکیده مقاله

جمعیت ایران در حال پیر شدن است و حفظ کارکنان مراقبت مستقیم DCWs همچنان یکی از نگرانی های نیروی کار در رسیدگی به تقاضا برای خدمات مراقبت طولانی مدت خواهد بود یکی از بارزترین دلایل بیشتر کارمندان، عدم شناسایی و تعلق خاطر به موسسات خود است با این حال، محبت در یک روز تکامل نمی یابد و نیاز به پرورش همیشگی رهبران تحول آفرین دارد رهبران تحول آفرین از طریق تعالی منافع کارکنان برای منافع سازمانی، احساس تعلق خاطر کارکنان را نسبت به سازمانشان فرا می گیرند رابطه بین رهبران تحول آفرین و تعهد سازمانی، اگرچه به خوبی مستند شده است، خطی یا مستقیم نیست تا به امروز، ادبیات کمی وجود دارد که به دیدگاه کارکنان مراقبت مستقیم از رفتارهای رهبری و تاثیر آنها بر تعهد سازمانی می پردازد این مطالعه با هدف بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و تعهد سازمانی شد بدین منظور، چارچوبی نظری در رابطه با رهبری تحول آفرین و تعهد سازمانی ایجاد شد روش مطالعه کتابخانه ای و براساس مطالعات انجام شده می باشد نتایج نشان داد که تاثیر مثبتی بر رهبری تحول آفرین بر تعهد سازمانی وجود دارد هر چه رهبری تحول آفرین بهتر باشد، تعهد سازمانی کارکنان باالتر است یافته های این مطالعه به موسسات کمک می کند تا نیروی کار متعهد و متعهد را برای ارائه خدمات طولانی مدت به دست آورند و هزینه های جذب، انتخاب، آموزش و جابجایی را کاهش دهند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

مهدی معصومی

دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی

معصومی، مهدی،1403،رابطه میان رهبری تحول آفرین و تعهد سازمانی،چهارمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری،همدان

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات چهارمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری27 بهمن 1403 · همدان