اثربخشی توانمند سازی و رهبری منابع انسانی

چکیده مقاله

توانمندسازی و رهبری منابع انسانی دو رویکرد کلیدی در مدیریت معاصر به شمار می روند که نقش تعیین کننده ای در اثربخشی سازمانی، نوآوری، رضایت کارکنان و عملکرد دارند پژوهش های داخلی و خارجی نشان می دهد که توانمندسازی شامل ابعاد معنا داری، شایستگی، موثر بودن، خودمختاری و اعتماد زمانی بیشترین اثر را دارد که در کنار سبک های رهبری تحول آفرین، خدمتگزار، اخلاقی و مشارکتی به کار گرفته شود هدف این مقاله مروری، بررسی جامع منابع علمی از سال های گذشته تا کنون و تبیین رابطه میان توانمندسازی، سبک های رهبری و اثربخشی سازمانی است در این مقاله ضمن مرور نظریه ها، مدل های مفهومی مرتبط، بررسی مطالعات داخلی و خارجی و ارائه یک مدل جامع پیشنهادی، تلاش شده است تصویری روشن از اهمیت این دو متغیر و نقشی که در بهبود عملکرد سازمان ها دارند ارائه شود نتایج این مرور نشان می دهد که رهبران با ایجاد اعتماد، مشارکت، آموزش و اختیاردهی می توانند اثربخشی توانمندسازی را چند برابر کرده و زمینه رشد و بهره وری سازمان را فراهم سازند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

سمیرا آریایی شکیب

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی بازرگانی داخلی، دانشگاه آزاد، واحد تهران مرکزی، تهران، ایران

اشرف اشرف پور

استادیار گروه مدیریت،دانشگاه آزاد، واحد تهران مرکزی، تهران، ایران

�ریایی شکیب، سمیرا و اشرف پور، اشرف،1404،اثربخشی توانمند سازی و رهبری منابع انسانی،دومین کنفرانس ملی "بدون نفت، چگونه؟"،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات دومین کنفرانس ملی "بدون نفت، چگونه؟"6 آذر 1404 · تهران