چکیده مقاله
پژوهش حاضر به تحلیل موانع توسعه کارآفرینی پایدار کشاورزی ایران متمرکز شده است برای این منظور موانع کلیدی پس از دو مرحله پایش از مطالعات استخراج و مدل ساختاری تفسیری با مشارکت خبرگان تجزیه و تحلیل گردید بر مبنای یافته های مدل، نقشه ارتباطی موانع توسعه کارآفرینی پایدار کشاورزی در پنج سطح طراحی شد در سطح پنجم موانع ریشه ای شامل: فقدان راهبردهای توسعه کارآفرینی پایدار کشاورزی در برنامه های کلان توسعه ای کشور، تامین منابع مالی بخش کشاورزی متکی بر سیستم بانکی دولتی و یارانه های دولتی، کمبود خدمات مشاوره کارآفرینی پایدار کشاورزی، توجه ناکافی به تحقیق و توسعه و مشارکت کم دانشگاه ها و مراکز پژوهشی، آموزشی و ترویج کشاورزی پایدار است که این امر به معنای تاثیرگذاری بالای این موانع بر مسیر تحقق کارآفرینی پایدار کشاورزی است در سطح چهارم نبود قوانین الزام آور جهت رعایت استانداردهای زیست محیطی، فقدان آموزش رسمی و ایجاد دانش تخصصی؛ در سطح سوم: نبود سیاست های تشویقی جهت افزایش مشارکت بخش خصوصی در تامین سرمایه صاحبان ایده کارآفرینی پایدار کشاورزی، عدم شناخت فرصت های کارآفرینی پایدار کشاورزی متناسب با اقلیم منطقه، نبود کانال های توزیع در بازارهای هدف فرصت های کارآفرینی پایدار کشاورزی و عدم ترویج جامعه به خلق ارزش و شروع کسب و کارهای خلاق و نوآورانه پایدار کشاورزی؛ در سطح دوم: عدم شناخت فرصت های کار آفرینی کشاورزی در بهینه سازی الگوی کشت و مصرف آب و نبود سیستم های تعیین قیمت محصولات، بازاریابی نامناسب و در سطح یک نیز عدم سرمایه گذاری در فرصت های کارآفرینی دانش بنیان و فناورانه در بخش کشاورزی به عنوان اثرپذیرترین موانع در تحقق کارآفرینی پایدار کشاورزی شناسایی شده است
کلیدواژهها
نویسندگان
فریده رنجبر
دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، سیاستگذاری بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
مرضیه صمدی فروشانی
دکتری مدیریت صنعتی، تحقیق در عملیات، دانشگاه تهران، تهران، ایران
محمدجواد کیهان پور
دکتری مهندسی عمران، مدیریت و مهندسی منابع آب دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
شیوه ارجاع
�نجبر، فریده و صمدی فروشانی، مرضیه و کیهان پور، محمدجواد،1400،طراحی مدل توسعه کارآفرینی پایدار کشاورزی ایران کاربردی از رویکرد ساختاری-تفسیری ISM،دومین کنفرانس تفکر سیستمی در عمل،مشهد
ارائهشده در
مجموعه مقالات دومین کنفرانس تفکر سیستمی در عمل17 آذر 1400 · مشهد