نقش توانمندسازی کارکنان در ارتقای رهبری متواضعانه

چکیده مقاله

توانمندسازی کارکنان نقش کلیدی در ارتقای رهبری متواضعانه ایفا می کند با توانمندسازی، کارکنان احساس می کنند که در تصمیم گیری ها مشارکت دارند و صدایشان شنیده می شود این امر به نوبه خود، رهبران را تشویق می کند تا متواضعتر عمل کنند، به نظرات دیگران احترام بگذارند و در نهایت، محیط کاری مثبتی ایجاد کنند که در آن نوآوری و خلاقیت شکوفا شود وقتی کارکنان احساس می کنند که توانایی انجام وظایف خود را دارند و در تصمیم گیری ها مشارکت داده می شوند، اعتماد به نفسشان افزایش می یابد این امر باعث می شود که آنها با اطمینان بیشتری نظرات خود را بیان کنند و در نتیجه، رهبران نیز تشویق می شوند تا با دیدگاه های مختلف آشنا شوند و از آنها بهره برداری کنند رهبری متواضعانه، سبکی از رهبری است که مبتنی بر فضیلت است؛ فضیلتی که عمیقا در باورها و پیش فرض های کارکنان ریشه دارد رهبری متواضعانه به جای تکیه بر قدرت و کنترل، بر ایجاد روابط مبتنی بر اعتماد و احترام متقابل تاکید دارد این نوع رهبری با گوش دادن فعال به نظرات کارکنان، تشویق به مشارکت در تصمیم گیری ها و ارائه بازخورد سازنده، به آنها احساس ارزشمندی و اعتماد به نفس می دهد و در نتیجه، آنها را توانمند می سازد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

مهدی شعبانی دهسری

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی مارلیک نوشهر، نوشهر، ایران

داود کیا کجوری

دانشیار گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس، چالوس، ایران

جعفر کیاالشکی

دکتری مدیریت دولتی، هیئت علمی موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی مارلیک نوشهر، نوشهر، ایران

�عبانی دهسری، مهدی و کیاکجوری، داود و کیاالشکی، جعفر،1404،نقش توانمندسازی کارکنان در ارتقای رهبری متواضعانه،بیستمین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، اقتصاد، حسابداری و بانکدار�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات بیستمین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، اقتصاد، حسابداری و بانکداری31 تیر 1404