چکیده مقاله
آشنایی با نظام آراستگی در واقع آشنایی با چگونگی مدیریت مطلوب محیط کاراست این نظام درسازمان های تولیدی و خدماتی بسیاری ازکشورهای جهان استقرار یافته و نتایج با ارزشی در ساماندهی و مرتب کردن محیط های کاری و ایجاد عادت های مطلوب و فرهنگ مشتری گرایی داشته است این سیستم در برخی از سازمان های تولیدی و خدماتی کشور ما به اجرا در آمده است سامان دهی و مرتب سازی محیط اطراف ممکن است در زمان های مختلف صورت پذیرد، اما بدون تکرار همیشگی، تاثیری در محیط کار ایجاد نخواهد شد هدف از این نظام، حفظ، نگهداری و استانداردسازی است به نحوی که از به هم خوردن دوباره نظم ایجاد شده جلوگیری به عمل آید از جمله المان های لازم برای حفظ و نگهداری سیستم پیاده سازی شده، تعهد مدیریت، تخصیص بودجه لازم، کارگروه یا کمیته ای فعال، مشارکت پرسنل، سیستم انگیزشی و مکانیزم پاداش دهی، برنامه ترویج نظام آراستگی محیط کار ۵s و … است
کلیدواژهها
نویسندگان
فرزاد فرهمند
دانشجویی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران
رسول عسگر پور
استادیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران
شیوه ارجاع
فرهمند، فرزاد و عسگر پور، رسول،1401،مروری بر اثر پیاده سازی و اجرای نظام آراستگی(۵S) در شرکت های تولیدی،سومین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت
ارائهشده در
مجموعه مقالات سومین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت27 مرداد 1401