چکیده مقاله
سازماندهی، هدایت و نظارت، به طوری که هدف های مشخص تحقق پذیرید مدیریت عبارت است از عمل تاثیر گذاری بر افراد به طوری که از روی میل و عالقه برای هدف های گروهی تالش کنند مدیریت و برنامه ریزی راهبردی در تداوم ک سب و کار سازمان های ورزشی ضروری است مدیریت راهبردی به سازمان این امکان را می دهد که به شیوه ای خالقانه و نه انفعالی عمل کند مدیران، مسئول برنامه ریزی و کارایی مطلوب سازمان، سازماندهی، هدایت و کنترل فعالیت های در ون سازمان هستند شیوه مدیریتی مورد استفاده آن ها و تصمیم گیری هایشان روی کارایی کل سازمان تاثیر می گذارد مدیران تاثیر گذار، کسانی هستند که محیط داخلی سازمانشان را با فرهنگ موفقیت و برنده شدن توسعه می دهند مدیران باشگاه های ورزش ی، باید قدرت تشخیص هر نوع از مدارک رسمی باشگاه را داشته باشند که با دستورالعمل ها، خط مشی ها و روندهای اداره باشگاه مرتبط هستند من مرتضی معصوم پور عسکری مدرس دانشگاه و دانشجوی ترم آخر دکتری تخصصی مدیریت ورزش ی در این مقاله با روشی مروری و کتابخانه ای به نقش مدیریت راهبردی در بهبود اداره سازمان های ورزشی و عملکرد ک ارکنان می پردازم در این مقاله با روشی مروری و کتابخانه ای به نقش مدیریت راهبردی در بهبود اداره سازمان های ورزشی و عملکرد کارکنان می پردازم
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
معصوم پور عسکری، مرتضی،1403،بررسی راهبردی ورزشی در مدیریت و سازمان های ورزشی،پنجمین کنفرانس بین المللی علوم انسانی، علوم آموزشی، حقوق و علوم اجتماع�
ارائهشده در
مجموعه مقالات پنجمین کنفرانس بین المللی علوم انسانی، علوم آموزشی، حقوق و علوم اجتماعی28 دی 1403