چکیده مقاله
صنعت هسته ای به عنوان یک صنعت دارای سامانه های محصول پیچیده سمپ از منظر فناورانه و اقتصادی اهمیت راهبردی قابل توجهی دارد پروژههای توسعه فناوری این صنعت اغلب دارای پیچیدگی و عدم قطعیت های بالا و همچنین بازیگران متنوعی بوده و موفقیت در اجرای آنها نیازمند اکتساب قابلیتی به نام یکپارچه سازی سیستم ها ۱ است قابلیت یکپارچه سازی سیستم ها از دو منظر مهندسی و مدیریتی قابل بحث می باشد از دیدگاه مهندسی سیستم ها، ۶ اصل برای یکپارچه سازی استخراج شده است که هدف پژوهش حاضر، وارد کردن این اصول در فضای مدیریتی این نوع پروژهها در صنعت هسته ای و بهره گیری از نتایج آن خواهد بود در این مقاله پس از تشریح اصول یکپارچه سازی برای سیستم های پیچیده۲، با استفاده از روش تحلیل مضمون و برمبنای مرور ادبیات این حوزه، یک دسته بندی از چالش های پروژه های پیچیده موفق و ناموفق دنیا از دید اصول فوق ارائه می شود در این مطالعه ، دو مورد از مهمترین پروژه های صنعت هسته ای دنیا،پروژه توسعه راکتور ماژولار کوچک SMR شرکت NuScale آمریکا و پروژه SMART۳ کره جنوبی از دیدگاه یکپارچه سازی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته اند پس از بررسی جزئیات شکست پروژههای ناموفق ، مشاهده می شود عمده آن ها به اصل »بینش « و اصل »راستی آزمایی سلسله مراتبی « از اصول یکپارچه سازی توجه نکرده و بخش بزرگی از مشکلات این طرحها ناشی از همین موارد بوده است نتایج این مطالعه بر ضرورت به کارگیری اصول یکپارچه سازی سیستم ها در مدیریت پروژههای هسته ای تاکید دارد
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�ه پیک، محمدجواد،1403،درآمدی بر حکمرانی نظاممند صنعت هسته ای کشور؛ بررسی پروژههای پیچیده موفق و ناموفق دنیا از منظر اصول یکپارچه سازی،هشتمین کنفرانس بین المللی مدیریت، بهینه سازی و توسعه زیرساخت های انرژی،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات هشتمین کنفرانس بین المللی مدیریت، بهینه سازی و توسعه زیرساخت های انرژی30 آبان 1403 · تهران