نگاهی بر ماهیت اساسی برنامه ریزی در منابع انسانی سازمان

چکیده مقاله

برنامه ریزی منابع انسانی HRP جزء کلیدی مدیریت منابع انسانی HRM است نیاز است که سازمان ها مفهوم HRP را بپذیرندزیرا انجام این کار به آنها امکان می دهد نیازهای منابع انسانی آینده خود را ارزیابی کنند به عنوان مثال، کمبود نیروی کار یا نیرویکار مازاد می تواند نشانه عدم برنامه ریزی یا برنامه ریزی ضعیف در سازمان باشد با این حال، با HRP ، مدیریت می تواند کمبود یامازاد نیروی کار را از قبل پیش بینی کند و اقدامات اصلاحی را انجام دهد این به این دلیل است که HRP به سازمان اجازه می دهدتا از نوع و تعداد مناسب منابع انسانی استفاده کند علاوه بر این، HRP به عنوان منبع خوبی از اطلاعات ارزشمند برای سازمان عملمی کند این در شکل گیری می تواند به مدیر منابع انسانی در آموزش و توسعه، ارتقاء، استخدام، انتخاب و غیره کمک کند ونکلیاف، ۱۹۹۲ ، ص ۸ علاوه بر این، HRP زمانی مهم است که سازمان بخواهد عملیات خود را متنوع یا گسترش دهد علاوه بر این،HRP انتقال آرام تغییرات در سازمان را تسهیل می کند این مقاله تلاشی برای بررسی عملکرد HRP است که بر سازمان تاثیر میگذارد برای شروع، تعریفی از HRP باید ارائه شود پس از آن، مقاله باید اهداف HRP را مشخص کند اهمیت HRP نیز باید موردبحث قرار گیرد در نهایت عوامل موثر بر HRP مشخص خواهند شد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

محسن علمداری

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

امیر علمداری

نویسنده همکار

�لمداری، محسن و علمداری، امیر،1403،نگاهی بر ماهیت اساسی برنامه ریزی در منابع انسانی سازمان،هفدهمین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، اقتصاد، حسابداری و بانکدار�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات هفدهمین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، اقتصاد، حسابداری و بانکداری19 مرداد 1403