چکیده مقاله
نگهداری و تعمیرات در شرکت هایی که به دنبال رسیدن به تعالی هستند با چالش های بسیاری مواجه می شود و سازمان ها به دنبال حل چالش ها و تبدیل آن ها به فرصت می باشند درهمین راستا یکی از مزیت های رقابتی ، داشتن رویکرد ناب در مدیریت و اجرای فرایند های تولیدی و خدماتی می باشد چرا که در تفکر ناب هدف ، حذف و یا به حداقل رساندن اتلافات و ضایعات می باشد این اتلافات می تواند خود را در منابع مالی ، زمانی ، تجهیزاتی و یا نیروی انسانی نمایان کند یکی از روش های استقرار این رویکرد ، تهیه نقشه جریان ارزش vsm از فرایندهای در حال کار در یک مجموعه است vsm می تواند نقاطی که باعث افزایش و یا کاهش ارزش افزوده می شود را شناسایی کرده و فرایند را به ناب سازی نزدیک نماید با توجه به تحقیقات صورت گرفته در زمینه vsm ، نوآوری های انجام شده در آن و حضور میدانی به منظور مشاهده فرایند ، نقشه جریان ارزش از فرایند نگهداری و تعمیرات یک مجموعه نظامی تهیه شده و جریان فعلی فرایند و آن چه در حال حاضر در حال وقوع است ثبت ، نقاط ضعف و اتلافات زمانی آن مشخص و راهکار های مورد نیاز به منظور بهبود فرایند معرفی گردیده است
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�دیعی، محمدرضا و یوسفی، ام البنین،1401،ناب سازی فرایند نگهداری و تعمیرات با استفاده از VSM (مطالعه موردی : در یک مجموعه نظامی )،پانزدهمین کنفرانس ملی نگهداری و مدیریت دارایی های فیزیکی،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات پانزدهمین کنفرانس ملی نگهداری و مدیریت دارایی های فیزیکی17 بهمن 1401 · تهران