چکیده مقاله
مسئله مهم قبل از پیاده سازی پروژه مدیریت دانش شناسایی عوامل موثر در میزان آمادگی سازمان ها برای اجرای این پروژه است بنابراین هدف این مقاله شناسایی عوامل تاثیرگذار در اجرای موفق مدیریت دانش و رتبه بندی این عوامل بر اساس روش AHP با لحاظ وابستگی به سه فاکتور عوامل نرم، عوامل سخت و مدیریت نیروی انسانی است این تحقیق از دو فاز تشکیل شده است که در فاز اول با بررسی تحقیقات پیشین، سنجش آمادگی مدیریت دانش و همچنین کسب نظر خبرگان در مورد عوامل موثر در یک شرکت مهندسی مشاور، ۱۰ عامل اصلی شناسایی شد با توجه به اینکه عوامل شناسایی شده اولویت یکسانی ندارند، در فاز دوم برای تعیین اولویت و اهمیت عوامل از دیدگاه خبرگان، تحقیق از AHP استفاده شد نتایج حاکی از آن بوده است که در بین تمامی گروه ها پاداش انگیزشی با ضریب ۰ ۲۵ بیشترین رتبه را داشته است بعد از آن نیز مشاهده می شود که مدیریت از زیر شاخه عوامل نرم با ضریب ۰ ۱۶ و فرآیند دانشی از زیر شاخه مدیریت نیروی انسانی با ضریب ۰ ۱۴ در رتبه دوم و سوم و در نهایت نیز ساختار سازمانی با ضریب ۰ ۰۲ در رتبه آخر از زیر شاخه عوامل سخت قرار دارند در نتیجه باید اذعان داشت که از عوامل شناسایی شده در این تحقیق و اولویت بندی انجام شده از آنها می توان به عنوان راهنمایی برای شرکت های مشاور مهندسی جهت اولویت بندی و تنظیم فعالیت های مدیریت دانش مورد استفاده قرار داد
کلیدواژهها
نویسندگان
علی خواجه پور
موسسه آموزش عالی آپادانا شیراز
اردلان فیلی
موسسه آموزش عالی آپادانا شیراز
شیوه ارجاع
�واجه پور، علی و فیلی، اردلان،1404،رتبه بندی و تحلیل عوامل موثر در اجرای موفق مدیریت دانش با استفاده از AHP در یک شرکت مهندسین مشاور،اولین کنفرانس بین المللی و هفتمین کنفرانس ملی مهندسی مکانیک، عمران و فناوری های پیشرفته،اسفراین
ارائهشده در
مجموعه مقالات اولین کنفرانس بین المللی و هفتمین کنفرانس ملی مهندسی مکانیک، عمران و فناوری های پیشرفته19 آبان 1404 · اسفراین