چکیده مقاله
منطقه 9 شهرداری مشهد به عنوان یکی از بزرگترین مناطق شهرداری مشهد وظایف متعدد و گسترده ای برعهده دارد در این راستا فرهنگ حاکم بر آن در نحوه نگرش شهروندان و متخصصین مؤثر است و کاراییکارکنان را تحت تأثیر قرار میدهد در این پژوهش تلاش شده است تا فرهنگ سازمانی منطقه 9 شهرداری مشهد برمبنای مدل دنیسون مورد مطالعه قرار گیرد بر این اساس با استفاده از پرسشنامه استاندارد و تحلیل اطلاعات بهوسیله نرم افزارSPSS تصویر فرهنگ سازمانی سازمان منطقه 9 شهرداری مشهد ترسیم وراهکارهای بهینه ارائه گردید نتایج بدست آمده نشان میدهد منطقه 9 شهرداری مشهد در هر چهار بعد فرهنگ سازمانی در حد متوسط و پایین تر از سطح مطلوب قرار دارد همچنین این سازمان به لحاظ بعد/ شاخص، بیشترین امتیاز را در سازگاری/ هماهنگی و پیوستگی و کمترین امتیاز را در انطباقپذیری/ یادگیری سازمانی کسب نموده است وجود رابطه معنادار همبستگی بین ابعاد چهارگانه مدل فرهنگ سازمانی دنیسون، نشان میدهد هر کدام از این ابعاد میتوانند بر سایر ابعاد تأثیر گذار باشد؛ لذا مدیران سازمان میبایست در تدوین برنامهها و راهبردها به تمامی این ابعاد و تأثیر آن بر یکدیگر توجه داشته باشند
کلیدواژهها
نویسندگان
رضا رحمانی
کارشناس مسئول برنامه ریزی، شهرداری مشهد
حامد سعیدی رضوانی
دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس
شیوه ارجاع
�حمانی، رضا و سعیدی رضوانی، حامد،1394،شناخت فرهنگ سازمانی بر مبنای مدل دنیسون در منطقه 9 شهرداری مشهد،هفتمین کنفرانس ملی برنامه ریزی و مدیریت شهری با تاکید بر راهبردهای توسعه شهری،مشهد
ارائهشده در
مجموعه مقالات هفتمین کنفرانس ملی برنامه ریزی و مدیریت شهری با تاکید بر راهبردهای توسعه شهری20 آبان 1394 · مشهد