مروری بر مزایا و معایب سبک های مدیریتی و طرح پیشنهادی

چکیده مقاله

سبک های مدیریتی راهی است که در آن مدیر برای تحقق اهداف خود از آن ها استفاده می کند که بسته به شرکت، سطح مدیریتی، صنعت، کشور، فرهنگ، و همچنین خود فرد می تواند متفاوت باشد ۱ یک مدیر توانا مدیری است که بتواند سبک مدیریتی خود را متناسب با محیط ها و کارکنان مختلف تنظیم کند تحقیق درباره ی هزاران سازمان موجب می شود به دانشی دست یافت که بتوان بدان وسیله بر میزان اثربخشی سازمان افزود این مقاله به سازمان شما کمک میکند تا ارتباط بین مدیران و کارکنان را بهبود بخشد و مسیرهای آموزشی را برای مدیران ایجاد کند تا سبکهای مدیریتی را به بهترین وجه برای سازمان شما توسعه دهند ما با مطرح کردن مزایا و معایب انواع سبک های مدیرتی و همچنین طرز استفاده از این سبک ها در زمان و مکان های مختلف مدیران را یاری می کنیم البته با آن همه سبک های مدیریتی که تاالان مطرح شده است ۲ هارولد کونتز از استعاره ی جنگل سبک های مدیریتی برای توصیف آن استفاده کرده است

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

رسول عسگرپور

استادیار،گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی ، نجف آباد، ایران

امیر امامیان

دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی ، نجف آباد،ایران

�سگرپور، رسول و امامیان، امیر،1401،مروری بر مزایا و معایب سبک های مدیریتی و طرح پیشنهادی،هفتمین همایش بین المللی مدیریت، روانشناسی و علوم انسانی با رویکرد توسعه پایدار،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات هفتمین همایش بین المللی مدیریت، روانشناسی و علوم انسانی با رویکرد توسعه پایدار25 اسفند 1401 · تهران