مراحل و معیارهای جذب و استخدام منابع انسانی

چکیده مقاله

مدیریت منابع انسانی شامل اقداماتی است که رفتار، حالات، نگرشها و عملکرد کارکنان را در راستای انجام کارهایشان و تحقق اهداف سازمانی تعالی میبخشد فرایند جذب و استخدام به عنوان یکی از مهمترین فرایندهای مدیریت منابع انسانی به گردآوری اطلاعات، با هدف ارزیابی و تصمیمگیری در مورد انتخاب فرد مناسب جهت تامین منافع سازمان، میپردازد اهمیت اجرای صحیح این فرایند بدین ترتیب است که عدم تناسب بین متغیرهای فرد تواناییها، نیازها، ارزشها و غیره و متغیرهای محیط تقاضای کار، ویژگیهای شغل، محیط اجتماعی، فرهنگ سازمانی و غیره منجر به پیامدهای منفی و تحمیل هزینه های بالا به سازمان میشود، در نتیجه سازمان باید افراد صحیح را در زمان صحیح و در جایگاه صحیح قرار دهد در این مقاله تلاش شدهاست تا در ابتدا معیارهای ارزیابی کارجو، مراحل پیشنهاد شده برای اجرای فرایند جذب و استخدام و نکات و رویکردهای بهبود دهنده اجرای این فرایند که توسط محققین مختلف در تحقیقات پیشین ذکر شدهاست، گردآوری شود در مرحله بعد به عنوان جمعبندی یک مدل پیشنهادی برای جذب و استخدام نیرو شامل ۱۴ مرحله با ارائه توضیحات کامل اقدامات و اهداف مورد نظر از اجرای هر مرحله، ارائه میگردد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

نوید جمشیدنژاد

کارشناسی ارشد مدیریت پروژه دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران

راضیه اقارب پرست

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی، تهران

�مشیدنژاد، نوید و اقارب پرست، راضیه،1401،مراحل و معیارهای جذب و استخدام منابع انسانی،هفتمین همایش بین المللی مدیریت، روانشناسی و علوم انسانی با رویکرد توسعه پایدار،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات هفتمین همایش بین المللی مدیریت، روانشناسی و علوم انسانی با رویکرد توسعه پایدار25 اسفند 1401 · تهران