اثرات توانایی پیمانکار بر مدیریت ریسک پروژه به روش تحلیل سلسله مراتبی

چکیده مقاله

مدیریت ارزیابی و انتخاب پیمانکار مناسب یکی از قسمت های اساسی فرایند ساخت وساز است ، زیرا پیمانکاران یکی از ارکان پروژههای عمرانی و عامل اصلی تبدیل منابع به محصول نهایی هستند بیشترین میزان بودجه ی پروژههای عمرانی ، به عملیات اجرایی اختصاص می یابد؛ بنابراین اجرای هر پروژه نیازمند وجود پیمانکار مناسبی است که توانایی های لازم را برای انجام پروژه در محدوده زمانی و منابع پیش بینی شده و باکیفیت مورد نظر داشته باشد و از هدررفتن منابع ملی کشور که از اهمیت ویژهای برخوردار است ، جلوگیری کند در این مقاله به شناسایی شاخص های موثر در انتخاب پیمانکار مناسب و تعیین میزان اهمیت و اولویت بندی شاخص های مزبور پرداخته شد در ادامه ، روش انتخاب پیمانکار مناسب برای انجام یک پروژه عمرانی با به کارگیری روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP براساس شاخص های اولویت بندیشده بیان نمودیم ، این مقاله به صورت موردی در شهر اصفهان انجام گرفته است و به مقایسه توامان ریسک ها با استفاده از نظر خبرگان پرداخته شد و بحث مقایسات و اولویت بندی ریسک ها همزمان با معیار ها و سپس توانایی های پیمانکار از نوآوری های این پژوهش می باشد از نتایج به دست آمده با توجه به هدف پژوهش ریسک بروز بحران و حوادث غیر مترقبه سیل ،زلزله و از ریسک های اثرگذارتر در راستای تعیین هدف می باشد هم چنین معیار اثر گذاری ریسک در صورت وقوع از عامل های مهم و توانایی قدرت رهبری افراد حاضر در گروه به عنوان اثربخش ترین توانایی پیمانکار شناسایی شد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

حسین خسروی

استادیار رشته مهندسی و مدیریت ساخت،دانشکده مهندسی، گروه عمران ، دانشگاه حکیمسبزواری،سبزوار،ایران

مهدیه حسینی فرد

فارغ التحصیل کارشناسی ارشد رشته مهندسی عمران ،گرایش مهندسی و مدیریت ساخت

�سروی، حسین و حسینی فرد، مهدیه،1402،اثرات توانایی پیمانکار بر مدیریت ریسک پروژه به روش تحلیل سلسله مراتبی،سیزدهمین کنگره بین المللی مهندسی عمران،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات سیزدهمین کنگره بین المللی مهندسی عمران25 مهر 1402 · تهران