چکیده مقاله
سازمان های بخش عمومی ذاتا موجودیت های چند منظوره پیچیده ای هستند که سعی می کنند اهداف و ملاحظات تا حدی متناقض را با هم تطبیق دهند رهبری در چنین سازمان هایی می تواند چالش برانگیز و گیج کننده باشد با ظهور مدیریت دولتی نوین الزامات مدیریتی جدید با تمرکز بر عملکرد، کارایی و حتی سودآوری تعداد پارادوکس هایی که رهبر دولتی باید با آنها مواجه شود را افزایش داد مطالعه حاضر درصدد است ضمن شناسایی پارادوکس های رهبری عمومی و معرفی راهبردهای مواجه با آنها الگویی برای مدیریت پارادوکس های رهبری در بخش عمومی ارائه دهد این پژوهش بر مبنای نتیجه کاربردی؛ به لحاظ هدف توصیفی تبیینی و برحسب داده، آمیخته می باشد برای معرفی پارادوکس های رهبری عمومی از روش پدیدارشناسی و مصاحبه های اکتشافی با مدیران دولتی نخبگان و متخصصان در این حوزه استفاده شده و راهبردهای مواجهه با این پارادوکس ها به منظور طراحی الگوی مدیریت پارادوکس از طریق پانل دلفی تعیین شده اند که بر این اساس از سیزده مورد پارادوکس تبیین شده چهار مورد با راهبرد پذیرش، سه مورد با راهبرد تفکیک فضایی، دو مورد با راهبرد تفکیک زمانی و چهار مورد از طریق راهبرد ترکیب قابل مدیریت هستند
کلیدواژهها
نویسندگان
صحرا نادی مقدم
گروه مدیریت واحد بجنورد دانشگاه آزاد اسلامی، بجنورد، ایران
حامد خراسانی طرقی
گروه مدیریت واحد بجنورد دانشگاه آزاد اسلامی، بجنورد، ایران
وحید میرزایی
گروه مدیریت واحد بجنورد دانشگاه آزاد اسلامی، بجنورد، ایران
شیوه ارجاع
نادی مقدم، صحرا و خراسانی طرقی، حامد و میرزایی، وحید،1404،ارائه الگوی مدیریت پارادوکس های رهبری عمومی،دومین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری،سار�
ارائهشده در
مجموعه مقالات دومین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری18 مهر 1404 · ساری