چکیده مقاله
یک سازمان تا اندازه ای هولوگرافیک است که بر اساس مجموعه ای از ارزش های سالم و متناظر عمل می کند و نتیجه این است که با هماهنگیداخلی و بهبود همسویی، عملکرد خلاقانه تری خواهیم داشت بدین جهت این تحقیق با هدف بررسی رابطه بین هولوگرافی سازمان با خلاقیت درشرکت های صنعتی استان سمنان انجام گرفت تحقیق حاضر از نظر هدف، از نوع تحقیقات کاربردی و از نظر ماهیت، از نوع توصیفی تحلیلی بهروش پیمایش محسوب می شود نمونه آماری این پژوهش ۸۰ نفر از کارکنان و مدیران شرکت های قطعه ساز فعال در شهرک صنعتی سمنانمی باشند از پرسشنامه مورد توافق به عنوان ابزار جمع آوری داده ها استفاده شد پس از جمع آوری اطلاعات از طریق پرسشنامه، اطلاعات به دست آمده با استفاده از نرم افزار آماری SPSS و نرم افزار معادلات ساختاری pls مورد تحلیل قرار گرفت نتایج تجزیه و تحلیل نشان داد متغیر استقلال و آزادی عمل ۶۳/۵ درصد اثر معنادار ۰/۰۳۶ متغیر انعطاف پذیری ۶۱/۷ درصد اثر معنادار ۰/۰۳۵ متغیر انطباق پذیری ۴۵/۴۴ درصد اثر معنادار ۰/۰۲۷ و متغیر خودسازماندهی ۲۵/۲ درصد اثر معنادار ۰/۰۱۷ بر خلاقیت در سازمان دارند در توضیح این نتایج می توانگفت اتخاذ استراتژی هولوگرام سازمانی توسط سازما ن ها باعث افزایش قابلیت های خلاقیت کارکنان و افزایش توانایی آن ها می شود به گونه ایکه منجر به بهبود و یا ایجاد و توسعه محصولات و خدمات ارائه شده توسط آنها می شود
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�حان لتیباری، سهیلا و شریعت، محمدعلی و قدس، محسن،1401،ارائه مدلی برای توسعه خلاقیت و نوآوری سازمانی بر اساس اصول سازمان های هولوگرافیک (مطالعهموردی: شرکت های قطعه ساز شهرک صنعتی سمنان)،هشتمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع و سیستم ها،مشهد
ارائهشده در
مجموعه مقالات هشتمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع و سیستم ها16 شهریور 1401 · مشهد