چکیده مقاله
صنعت خودرو در حال ورود به یک دگرگونی ساختاری ناپیوسته است که صرفا جایگزینی فناوری پیشرانه نیست، بلکه دگرگونی همزمان در منطق خلق ارزش، جایگاه خودروساز، ساختار زنجیره تامین و روش های استفاده از خودرو را در بر می گیرد الکتریکی شدن و نرم افزار محور شدن خودرو، تمرکز بر سازمان دهی سامانه های الکتریکی الکترونیکی، ورود بازیگران حوزه انرژی و داده به بازی و ناهمگنی سیاست گذاری و بازارها این گذار را به یک گذار چند سطحی و وابسته به مسیر تبدیل کرده است ۱۳،۱۴ در چنین محیطی رویکردهای کلاسیک مدیریت راهبردی مبتنی بر تثبیت جایگاه و بهینه سازی کوتاه مدت، با محدودیت ساختاری مواجه می شوند ۴،۵ این مقاله با تلفیق مستندات و مکتوبات در حوزه قابلیت های پویا ۱۰ ۱۲ و چارچوب «استراتژی های پویا مدیریت پویای خودرو» ۱ ۳ تمایز عملیاتی میان ایستایی و پویایی راهبردی را صورت بندی و برای صنعت خودروی ایران به یک ابزار تصمیم محور تبدیل می کند نتیجه کلیدی آن است که مزیت در گذار پیش رو کمتر به انتخاب یک فناوری درست و بیشتر به طراحی تصمیم های مرحله ای قابل بازنگری و راهگشا وابسته است
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�فشار، بهروز و طریقتی، شروین و روئین تن، سید علی رضا،1404،گذار ناپیوسته صنعت خودرو به پارادایم «موبیلیتی»؛ فروپاشی منطقهای ایستای مدیریت راهبردی و ضرورت پویایی تصمیم گیری تحلیل بر مبنای استراتژیهای پویا قابلیتهای پویا و دگرگونی زنجیره ارزش خودرو در عصر خودروهای برقی نرم افزار محور و متصل،دومین کنفرانس پیشرفت های اخیر و روندهای آینده در صنعت خودرو،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات دومین کنفرانس پیشرفت های اخیر و روندهای آینده در صنعت خودرو29 بهمن 1404 · تهران