چکیده مقاله
پژوهش حاضر باهدف شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر تحول سازمانی بر اساس روش AHP انجام گرفت پژوهش حاضر بر اساس هدف از نوع تحقیق کاربردی است و بر اساس ماهیت توصیفی و از نوع پیمایشی هست این پژوهش از لحاظ نوع روش پیمایشی که در آن صورت گرفته شده است، یک تحقیق پیمایشی از نوع مقطعی می باشد جامعه مورد مطالعه را ۳۸۲ نفر از پرسنل شرکت توزیع نیروی برق خوزستان تشکیل دادند که ۸ نفر نخبه معاونین و مشاوران ارشدمدیرعامل به روش نمونه گیری هدفمند انتخاب گردیدند برای گردآوری اطلاعات از دو روش کتابخانه ای و میدانی استفاده شد به منظور جمع آوری داده ها برای تجزیه و تحلیل پرسشنامه از تکنیک دلفی بهر جسته و به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از روش AHP فازی استفاده شده است بر اساس نتایج به دست آمده معیار اصلی سازمانی با وزن ۳۶۱/۰ دارای بیشترین میزان اهمیت و در بین زیر معیارها ، شاخص هایی همچون استفاده بهینه و بجا از انبارها با وزن معادل ۱۲۸/۰ وتهیه دستورالعمل های لازم جهت توزیع با وزن معادل ۱۲۴/۰ و شاخص مکانیزه کردن سیستم و نرم افزارهای کاربردی با وزن ۱۰۷/۰ به ترتیب دارای اهمیت های اول و دوم و سوم می باشند
کلیدواژهها
نویسندگان
فرانک پاهنگه
کارشناس ارشد مدیریت دولتی
شیوه ارجاع
پاهنگه، فرانک،1402،بررسی و اولویت بندی مولفه های موثر بر تحول سازمانی بر اساس روش AHP مورد مطالعه:( شرکت توزیع نیروی برق استان خوزستان)،پنجمین کنفرانس بین المللی و ششمین کنفرانس ملی یافته های نوین در مدیریت، روانشناسی و حسابداری،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات پنجمین کنفرانس بین المللی و ششمین کنفرانس ملی یافته های نوین در مدیریت، روانشناسی و حسابداری23 اسفند 1402 · تهران