چکیده مقاله
هدف اصلی این تحقیق، طراحی و تدوین مدل استراتژی سازمانی در جهان VUCA می باشد روش پژوهش حاضر کیفی و از نوع نظریه زمینه ای است برای دستیابی به هدف پژوهش و دستیابی به شناختی درست از مهمترین مولفه های تشکیل دهنده و روابط بین آنها، از طریق نمونه گیری هدفمند، اطلاعات ۱۵ نفر از متخصصین و نوعا خبرگانی که توانایی بیان تجربه های خود در حوزه مدیریت استراتژیک را به شکل نظری بهتری دارا بودند، از طریق مصاحبه عمیق و داده های ثانویه گردآوری و تحلیل شد و بااستفاده از روش داده بنیاد مدلی جامع و بومی سازی شده ارائه شده است نتایج حاکی از آن است که ساختار استراتژی سازمان متشکل از ریسک های استراتژیک، تصمیم گیری استراتژیک و هوشمندی استراتژیک، متاثر از مولفه های جهان ووکا می باشد که می توان از طریق راهبردهایی چون چابکی استراتژیک، قدرت کنشگری و قابلیت های پویا و به تبع آن افزایش اثربخشی استراتژیک منجر به بالا بردن تاب آوری سازمان در شرایط پیچیده و عدم اطمینان شد
کلیدواژهها
نویسندگان
نصیبه حق دوست
کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی بین الملل دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکزی، تهران، ایران
مرجان عسگری
کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی بین الملل دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکزی، تهران، ایران
احمد فروتن
دانشجوی دکتری مدیریت سیاست گذاری بازرگانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
شیوه ارجاع
�ق دوست، نصیبه و عسگری، مرجان و فروتن، احمد،1403،طراحی و تدوین مدل استراتژی سازمانی در جهان VUCA با تاکید بر چابکی استراتژیک،ششمین کنفرانس بین المللی و هفتمین کنفرانس ملی یافته های نوین در مدیریت، روان شناسی و حسابداری،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات ششمین کنفرانس بین المللی و هفتمین کنفرانس ملی یافته های نوین در مدیریت، روان شناسی و حسابداری31 اردیبهشت 1403 · تهران