چکیده مقاله
مقدمه: رهبران اصیل دارای سطح بالایی از صداقت، پایبندی عمیق به اهداف، شور و شوق و مهارت هدایت افراد هستند رهبران اصیل از آن جایی که حالت های عاطفی مثبت بیشتری را تجربه می کنند، به همین دلیل از طریق سرایت هیجانی پیروان آن ها نیز حالت عاطفی مثبت بیشتری را در مقایسه با سبک های رهبری دیگر تجربه می کنند در این راستا پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر رهبری اصیل بر عوامل فردی و سازمانی با روش معادلات ساختاری انجام شده است روش شناسی: تحقیق حاضر یک تحقیق کاربردی می باشد زیرا در جستجوی دستیابی به یک هدف علمی است و بر حل مساله ای تاکید دارد و شامل مجموعه روش هایی است که هدف آنها، توصیف شرایط یا پدیده های مورد بررسی است از حیث روش نیز می توان آن را یک تحقیق توصیفی پیمایشی برشمرد تحقیق حاضر از نظر نوع داده نیز کمی می باشند جامعه آماری تحقیق حاضر، مدیران شرکت های تپسی، اسنپ، دیجیکالا و اسنپ فود می باشند یافته های تحقیق: بررسی ها نشان داد ۳۷ مورد از عوامل فردی و سازمانی شناسایی و دسته بندی شده اند نتایج نشان داد که رهبری اصیل بر تمامی شاخص های فردی و سازمانی در سطح ۰۵/۰ تاثیر معناداری دارد نتیجه گیری: اجرای مدیریت اصیل باعث بهبود نگرش های فرد در قبال شغل و سازمان خود می شود این مضمون هشت مفهوم اشتیاق شغلی، خوشبینی کارکنان به سازمان، افزایش انگیزش کارکنان، دلبستگی شغلی، تعهد سازمان، هویت یابی سازمانی، رضایت شغلی و هویت شغلی را شامل می شود
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�العی راد، سپیده،1404،بررسی تاثیر رهبری اصیل بر عوامل فردی و سازمانی با روش معادلات ساختاری،دهمین کنفرانس بین المللی و یازدهمین کنفرانس ملی یافته های نوین در مدیریت، روانشناسی و حسابداری،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات دهمین کنفرانس بین المللی و یازدهمین کنفرانس ملی یافته های نوین در مدیریت، روانشناسی و حسابداری31 شهریور 1404 · تهران