نوآوری مدل کسب و کار در عصر دیجیتال: عوامل شکست نوآوری مدل کسب و کار و تجربه شکست

چکیده مقاله

در این مقاله به بررسی نوآوری مدل کسب و کار در عصر دیجیتال می پردازیم و عوامل شکست و تجربه های مربوط به آن را تحلیل می کنیم در این راستا، به چالش های مختلفی که سازمان ها در پیاده سازی نوآوری در مدل کسب و کار خود با آن روبرو می شوند پرداخته و موارد شکست آنها را مورد بررسی قرار می دهیم نوآوری مدل کسب و کار به معنای ایجاد یا بازآفرینی ارزش پیشنهادی، ساختار درآمدی، فرآیندها و روابط بین سازمانی است که با بهره گیری از فناوری های دیجیتال، می تواند به ایجاد مزیت رقابتی و رشد پایدار منجر شود با این حال، بسیاری از سازمان ها در این مسیر با شکست مواجه می شوند عواملی چون مقاومت به تغییر، فقدان استراتژی واضح، عدم همگرایی میان فناوری و مدل کسب و کار و نداشتن فرهنگ نوآوری در سازمان از جمله موانع اصلی محسوب می شوند تجربه های شکست در نوآوری مدل کسب و کار می تواند درس های ارزشمندی برای سایر سازمان ها به همراه داشته باشد، به خصوص در شناخت و اجتناب از تکرار اشتباهات مشابه در نهایت، این مقاله توصیه هایی برای بهبود رویکردهای نوآوری ارائه می دهد تا سازمان ها بتوانند با موفقیت مدل های کسب و کار خود را در عصر دیجیتال متحول کنند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

سمیه برومند حاج آقا

فارغ التحصیل کارشناسی رشته آموزش ابتدایی، دانشگاه فرهنگیان، پردیس فاطمه الزهرا تبریز

سمیرا محمدی

دانشگاه عالمه طباطبائی، تهران، ایران

زینب محمدی

سمیرا محمدی دانشگاه عالمه طباطبائی، تهران، ایران

زهرا بیک محمدی

فارغ التحصیل کارشناسی رشته آموزش ابتدایی، دانشگاه فرهنگیان، پردیس فاطمه الزهرا تبریز

رقیه طالبی

فارغ التحصیل کارشناسی رشته آموزش ابتدایی، دانشگاه فرهنگیان، پردیس فاطمه الزهرا تبریز

فائزه جوادی

فارغ التحصیل کارشناسی رشته امور تربیتی، دانشگاه فرهنگیان، پردیس فاطمه الزهرا تبریز

رقیه والیتی

دکترای جامعه شناسی، مدرس دانشگاه پردیس فاطمه الزهرا

محمدی، سمیرا و محمدی، زینب،1403،نوآوری مدل کسب و کار در عصر دیجیتال: عوامل شکست نوآوری مدل کسب و کار و تجربه شکست،یازدهمین کنفرانس بین المللی مطالعات بین رشته ای در مدیریت و مهندسی،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات یازدهمین کنفرانس بین المللی مطالعات بین رشته ای در مدیریت و مهندسی30 آذر 1403 · تهران