چکیده مقاله
در دنیای پرتلاطم و رقابتی حاکم بر فضای کسب وکار سازمان ها، وجود مشکلات اقتصادی و تحریم ها بسیاری از سازمان ها را مجبور کرده تا به رقابتی نابرابر روی آورند و در این شرایط اقتصادی، توجه جدی به منابع اصلی و ارزشمند سازمان که همان منابع انسانی می باشد، جایگاه ویژه ای پیدا کرده است؛ لذا منابع انسانی به عنوان سرمایه های سازمانی مستلزم مدیریت اثربخشی هستند که توسعه فرد و بالطبع توسعه سازمان را در پی داشته باشد اکنون شرکتها بر پایه مهارت ها و استعدادهای کارکنان خود با هم رقابت می کنند و می دانند که با جذب، توسعه و نگهداشت بهترین و بااستعدادترین کارکنان، می توانند به بالاترین سهم بازار رسیده و سود خود را افزایش دهند هدف از این مطالعه، تبیین و تشریح شباهت ها و تفاوت های مدیریت منابع انسانی و مدیریت استعدادها است و به منظور دستیابی به این مقوله، ضروری است به بررسی نقش و اهمیت مدیریت ا ستعدادها در مدیریت منابع انسانی، مفهوم سازی مدیریت استعداد، اهمیت مدیریت استعدادها و ضرورت های آن، فرآیندها و مدل های ارایه شده در این مبحث، استراتژی و عوامل راهبردی، مزایا و چالشهای آن پرداخته شود
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
نیکبخت، اکبر،1395،تفاوت ها و شباهت های مدیریت استعداد و مدیریت منابع انسانی،چهارمین کنفرانس ملی آموزش و توسعه سرمایه انسانی،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات چهارمین کنفرانس ملی آموزش و توسعه سرمایه انسانی9 بهمن 1395 · تهران