اندازه گیری و سنجش عملکرد مدیران مبتنی بر منتورینگ تلفیقی

چکیده مقاله

پژوهش حاضر با هدف اندازهگیری و سنجش سطح عملکرد مدیران میانی شرکت ایران خودرو دیزل مبتنی بر منتورینگتلفیقی انجام شد این پژوهش به روش پیمایشی انجام شد جامعه آماری شامل 65 نفررییس کل بودند که نظر به ماهیت برنامهمنتورینگ تلفیقی، 20 نفر به روش نمونه گیری هدفمند از بین آنها انتخاب شدند و به مدت 5 ماه در برنامه منتورینگ تلفیقیشرکت کردند سپس پرسشنامه محقق ساخته که مبتنی بر مولفه های مندرج در مدل شایستگی مدیران شرکت بود جهت جمعآوری داده ها در اختیار مدیران میانی شرکت کننده در پژوهش قرار گرفت برای تجزیه و تحلیل داده ها علاوه بر شاخص های آمار توصیفی از آزمون t میانگین یک جامعه استفاده شد نتایج این پژوهش نشان داد که تاثیر منتورینگ تلفیقی بر عملکرد سازمانی مدیران سطح میانی شرکت ایران خودرو دیزل موثر و معنادار است p

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

ایرج اعتمادفر

مقاله اندازه گیری و سنجش عملکرد مدیران مبتنی بر منتورینگ تلفیقی

�عتمادفر، ایرج،1396،اندازه گیری و سنجش عملکرد مدیران مبتنی بر منتورینگ تلفیقی،پنجمین کنفرانس ملی آموزش و توسعه سرمایه انسانی،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات پنجمین کنفرانس ملی آموزش و توسعه سرمایه انسانی29 بهمن 1396 · تهران