بکارگیری روش مدیریت ارزش کسب شده برای کنترل پیشرفت پروژه های ساختمانی

چکیده مقاله

روش ارزش کسب شده یا EVM ابزاری کارامد و مشهور برای مدیریت پروژه می باشد بکارگیری این روش همراه با شیوه های تکمیل کننده شناخته شده که به EVM اختصاص دارد، باعث می شود که این روش مطابقت خوبی برای استفاده در محلهای ساختمانی پویا و چندزمینه ای پیدا نماید مفهوم شاخص پیش بینی زمانبندی که در کنار EVM همیشه استفاده می شود، برای پشتیبانی از تصمیمات مدیریتی محل پروژه راجع به دستورات تغییر ابداع شده است

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

حمید قربانی

شهرداری اراک

قربانی، حمید،1401،بکارگیری روش مدیریت ارزش کسب شده برای کنترل پیشرفت پروژه های ساختمانی،چهارمین کنفرانس بین المللی ایده های نوین در مدیریت، حسابداری، اقتصاد و بانکدار�

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات چهارمین کنفرانس بین المللی ایده های نوین در مدیریت، حسابداری، اقتصاد و بانکداری20 آذر 1401