چکیده مقاله
تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی برای ایجاد پل ارتباطی بین سیاست ها و روش های منابع انسانی از یک سو و اهداف استراتژیک سازمان از سوی دیگر انجام می شود هدف این پژوهش ارائه چارچوبی برای تدوین راهبردهای منابع انسانی بر اساس نقاط مرجع استراتژیک در وزارت ورزش و جوانان بود این پژوهش از نظر هدف توصیفی پیمایشی است و با استفاده از الگوی استراتژی های کمی پیمایشی انجام گرفت بدین معنی که برای جمع آوری اطلاعات مربوط به ادبیات موضوع از روش کتابخانه ای و همچنین برای تعیین و شناسایی اطلاعات پرسشنامه از روش میدانی استفاده شد جامعه آماری این پژوهش را مدیران، معاونان و کارشناسان وزارت ورزش و جوانان تشکیل دادند در مجموع ۲۰۰ نفر روش نمونه گیری از نوع هدفمند بود نمونه آماری این پژوهش در بخش کیفی شامل ۱۲ نفر از مدیران، معاونان و کارشناسان خبره وزارت ورزش و جوانان بودند که حیطه تخصصی آنها منابع انسانی بود در بخش کمی پژوهش نیز ۲۰۰ نفر به عنوان نمونه آماری این پژوهش بودند که پرسشنامه را پر کردند و اطلاعات آنها مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت در این پژوهش از روش نقاط مرجع استراتژیک SRPS به عنوان یک روش کارآمد استفاده شد در این روش از طریق منظور کردن نظر خبرگان در خصوص هر دو مورد ویژگی های مورد انتظار از کارکنان و ویژگی های استراتژیک مشاغل نسبت به مشخص نمودن گونه مناسب راهبرد هر یک از رسته های شغلی در وزارت ورزش و جوانان اقدام به عمل آمد نتایج پژوهش نشان داد که راهبرد مناسب برای مشاغل مدیریتی، تخصصی، اجرایی و خدماتی در وزارت ورزش و جوانان راهبرد متعهدانه است
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
فرهادی، زهرا و ویسی، کورش و علی آبادی، سمیرا و علم، شهرام،1404،ارائه چارچوبی برای تدوین راهبردهای منابع انسانی بر اساس نقاط مرجع استراتژیک در وزارت ورزش و جوانان،دومین همایش ملی چشم انداز علوم ورزشی با رویکرد برنامه علمی،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات دومین همایش ملی چشم انداز علوم ورزشی با رویکرد برنامه علمی28 بهمن 1404 · تهران