چکیده مقاله
تحول دیجیتال به عنوان یکی از مهم ترین پارادایم های مدیریتی عصر حاضر، سازمان ها را با دگرگونی های بنیادین در ساختارها، فرآیندها، مدل های کسب وکار و روابط با ذی نفعان مواجه ساخته است با وجود سرمایه گذاری های گسترده در فناوری های نوین، شواهد حاکی از آن است که بخش قابل توجهی از ابتکارات تحول دیجیتال به نتایج مورد انتظار دست نمی یابند که این امر بیش از هر چیز به ضعف های مدیریتی، فقدان رهبری دیجیتال اثربخش و نبود فرهنگ سازمانی نوآورانه بازمی گردد پژوهش حاضر با هدف تبیین نقش مدیریت تحول دیجیتال و بررسی تاثیر آن بر عملکرد سازمانی و مزیت رقابتی پایدار انجام شده است این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی–تحلیلی بوده و با رویکرد پیمایشی صورت پذیرفته است جامعه آماری پژوهش شامل مدیران و کارشناسان سازمان های تولیدی و خدماتی است و داده ها با استفاده از پرسشنامه استاندارد گردآوری شده اند روایی ابزار از طریق روایی محتوا و پایایی آن با ضریب آلفای کرونباخ تایید گردید داده ها با بهره گیری از آزمون های همبستگی و مدل یابی معادلات ساختاری تحلیل شدند نتایج نشان داد که مدیریت تحول دیجیتال تاثیر مثبت و معناداری بر عملکرد سازمانی و مزیت رقابتی پایدار دارد و نوآوری سازمانی نقش میانجی معناداری در این رابطه ایفا می کند یافته ها حاکی از آن است که رهبری دیجیتال، فرهنگ سازمانی نوآورانه و زیرساخت های فناورانه سه مولفه کلیدی در موفقیت تحول دیجیتال سازمان ها محسوب می شوند
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�ایی صراف، احسان و حسینی، سیدجواد و عباسی قاینی، مهدی و غفوری، زهرا،1404،مدیریت تحول دیجیتال در سازمان ها: ارائه چارچوبی یکپارچه برای ارتقای عملکرد، نوآوری و مزیت رقابتی پایدار،پنجمین کنفرانس ملی راهکارهای توسعه وترویج آموزش علوم درایران،شیراز
ارائهشده در
مجموعه مقالات پنجمین کنفرانس ملی راهکارهای توسعه وترویج آموزش علوم درایران21 آذر 1404 · شیراز