چکیده مقاله
سیستم اطلاعات مدیریت پروژه PMIS در صنعت نفت و گاز، ستون فقرات دیجیتال مدیریت پروژه های سرمایه ای، EPC/EPCM، حفاری و تعمیرات اساسی به شمار می آید این مقاله با تمرکز بر ایران، چارچوب های بین المللی PMBOK ۷، ISO ۲۱۵۰۲، AACE TCM، PRINCE۲ و رویه های مرجع صنعت AWP، EVM، Stage Gate، یکپارچگی با ERP/CMMS/DCS/PI را مرور می کند و آن را با تجربه کشورهای اروپایی مقایسه می نماید یافته ها نشان می دهد در اروپا، همگرایی PMIS با حاکمیت داده، الزامات انطباقی نظیر EU ETS، OGMP ۲ ۰ ، امنیت سایبری صنعتی و تحلیل پیش بینانه ریسک، به تصمیم سازی بلادرنگ و مدیریت مزایا انجامیده است؛ در ایران، اگرچه استفاده از ابزارهای زمان بندی و کنترل هزینه گسترش یافته، چالش هایی چون استانداردسازی داده، یکپارچگی میان سامانه ها SAP/ERP، P۶، EAM/CMMS ، مدیریت تغییر و مهارت های دیجیتال موجب شکاف عملکردی می شود مقاله یک نقشه راه مرحله ای، چک لیست اقدامات اولویت دار، و قالب داشبوردهای اجرایی ارائه می کند تا ارزش PMIS در پروژه های نفت و گاز ایران به طور ملموس افزایش یابد
کلیدواژهها
نویسندگان
وحید شفیعی زاده
کارشناسی مهندسی الکترونیک دانشگاه آزاد اسلامی مرکز بوشهر،ایران
شیوه ارجاع
�فیعی زاده، وحید،1404،مروری بر سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) در صنعت نفت و گاز ایران و مقایسه تطبیقی آن با کشورهای اروپایی،چهارمین کنفرانس ملی راهکارهای توسعه وترویج آموزش علوم درایران،گله دار
ارائهشده در
مجموعه مقالات چهارمین کنفرانس ملی راهکارهای توسعه وترویج آموزش علوم درایران24 خرداد 1404 · گله دار