چکیده مقاله
امروزه ارزش های کارکنان در سازمان ها دگرگون شده است آنان خودشکوفایی بیشتری از شغل انتظار دارند و در پی فرصت هایی برای رشد و ارتقاء شغلی خود هستند ارتقاء شغلی، افراد را در دستیابی به اهداف ارزشمند یاری می کند بر این اساس سازمان ها نقش مهمی در ارتقاءشغلی کارکنان ایفا می کنند انگیزش و مسائل مربوط به آن، از دلمشغولی های مهم مدیران سازمان ها و شرکت های عصر حاضر است به همین علت، صاحب نظران، نظریه ها و الگوهای مختلفی در این حوزه ارائه کرده اند، تا با ارتقای شغلی کارمندان اهداف سازمانی را ساختارمند نمایند ارتقاء شغلی مرحله ای است که ممکن است برای همه کارمندان یک سازمان، اتفاق بیفتد هر سازمان یا اداره ای دارای سلسله مراتب مشخصی در ساختار اداری خود است که میزان رشد کارمندان بر اساس آن تعریف و مشخص میشود ارتقاء شغلی تنها یک پاداش در برابر عملکرد مثبت کارمندان نیست، بلکه روشی است تا به کارمندان فرصت قبول مسئولیتهای جدید داده شود و سازمان پویاتر و موثر تر حرکت نماید در این مقاله به معرفی سیستم جدید ارتقاء شغلی منابع انسانی در سازمان آتش نشانی مشهد که بر اساس اسناد بالادستی ابلاغی وزارت کشور طراحی و تهیه گردیده ، می پردازیم که هم اکنون به صورت یک سیستم موثر و پشتیبان تصمیم مدیریت ارشد سازمان فعال و به صورت عملیاتی در حال استفاده می باشد ۱,۲ در این مدل، هر یک از شایستگی ها یا ویژگی های مورد نیاز برای انجام یک شغل در سازمان آتش نشانی مشهد، بر اساس مدل KSA در سه حیطه دانش Knowledge ، مهارت Skill و توانایی Ability طراحی و تدوین شده است
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�لمانی بیدسکان، حسن و قربانیان باجگیران، مجید،1400،طراحی مدل سیستمی جهت ارتقاء شغلی منابع انسانی سازمان آتش نشانی با تاکید بر شایستگی و نقش مولفه های فردی و سازمانی،دومین کنفرانس تفکر سیستمی در عمل،مشهد
ارائهشده در
مجموعه مقالات دومین کنفرانس تفکر سیستمی در عمل17 آذر 1400 · مشهد