چکیده مقاله
تصمیم گیری فرآیند انتخاب بهترین گزینه از میان چندین امکان برای دستیابی به اهداف سازمانی است این فرآیند شامل شناسایی مشکل، جمع آوری اطلاعات، ارزیابی گزینه ها و اجرای راهکارهای انتخابی است لذا؛ با توجه به این نکته که تصمیم گیری یکی از کلیدی ترین مهارت های مدیریتی است که تاثیر مستقیمی بر عملکرد، روحیه کارکنان و دستیابی به اهداف یک شرکت یا سازمان دارد، تصمیمات ضعیف، احساسی یا متعصبانه می توانند منجر به نا امیدی، کاهش بهره وری و آسیب های جبران ناپذیر شوند از سوی دیگر، تصمیم گیری اثربخش می تواند فرصت های رشد را ایجاد و سازمان را در مسیر موفقیت قرار دهد مهارت تصمیم گیری مدیریت در تخصیص بهینه منابع زمان، پول، نیروی انسانی ، حل مسئله و کاهش چالش های سازمانی، شناسایی فرصت ها برای رشد و نوآوری، دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان، مدیریت ریسک و کاهش تهدیدات، افزایش انگیزه کارکنان از طریق تصمیمات منصفانه و سازگاری با تغییرات محیط کسب وکار دارای اهمیت فراوانی است در این پژوهش بر آنیم تا به بررسی انواع روشها، مدل ها، فرآیندهای تصمیم گیری و همچنین ابزارهای کمکی مربوط به مدیریت تصمیمگیری بپردازیم نتایج حاصله حاکی از آن است که تصمیم گیری اثربخش نیازمند ترکیبی از دانش، تجربه، تحلیل داده ها و مشارکت تیم بوده که مدیران با بکارگیری مدل ها و ابزارهای مناسب می توانند از پیامدهای منفی تصمیمگیریها جلوگیری نموده و سازمان را به سمت موفقیت هدایت کنند
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�ستگار دولتآباد، امین و سجادیخواه، غلام و رشیدی جهانآباد، عیسی،1404،تصمیمگیری در مدیریت؛ کلید رهبری موثر برای جلوگیری از فروپاشی سازمانی،نهمین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات نهمین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت31 خرداد 1404 · تهران