چکیده مقاله
برای کسب مزیت رقابتی در محیط متغیر کسب وکار، شرکت ها باید در راستای کارآمدی عملیات خود با تامین کنندگان و مشتریان هم ردیف شده و برای کسب سطحی قابل قبولی از چابکی با یکدیگر مشارکت و همکاری کنند متعاقبا، زنجیره های تامین چابک طرح های رقابتی بارزی بوده و به دنبال ارج نهادن به مشتریان و کارکنان هستند لذا یک زنجیره تامین چابک قادر است تا به طرز شایسته ای به تغییراتی که در محیط کاری روی می دهند، پاسخ دهد چابکی در زنجیره تامین ممکن است اینگونه تعریف شود: توانایی یک زنجیره تامین برای واکنش سریع به تغییرات موجود در بازار و نیازهای مشتریان زنجیره تامین چابک را می توان ساختاری با هدف ارضا مشتریان و کارکنان دانست در آن، هر سازمانی می تواند استراتژی های کسب وکار، فرآیندها، ساختار و سیستم های اطلاعاتی خود را طراحی نماید برای کسب لبه رقابتی در محیط کسب وکار در حال تغییر، شرکت ها باید برای کارآمدی عملیات با تامین کنندگان و مشتریان همردیف است برای کسب سطحی از چابکی فراتر از شرکت های انحصاری با یکدیگر مشارکت کنند متعاقبا، زنجیره های تامین چابک طرحهای رقابتی بارزی هستند یک زنجیره تامین چابک به دنبال آن است تا مشتریان و کارکنان را غنی و ارضا کند لذا، یک زنجیره تامین چابک قادر است تا به صورت مناسبی به تغییراتی که در محیط کاری اش روی می دهند، پاسخ دهد به عنوان مثال، اگر یک مشتری قبلا یک سفارش داده اما نیاز به تحویل محصول چند روز قبل از تاریخ تحویل وجود داشته باشد، می توان با استفاده یک زنجیره تامین چابک، به راحتی این تغییر را ایجاد کرد هدف این پژوهش، بررسی تاثیر فناوری های نوین و عملکرد تامین کنندگان بر میزان چابکی زنجیره تامین بوده که در یکی از سازمان های فعال در صنعت خودرو انجام شده است بر این اساس، دو فرضیه تدوین شده و برای آزمون آن ها از پرسشنامه استفاده شده است با توجه به نرمال بودن توزیع داده ها از روش حداقل مربعات جزیی برای آزمون فرضیات استفاده شده و هر دو فرضیه تایید شدند
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�لهمرادی، حسین،1404،پیش بینی نقش فناوری های نوین و تامین کنندگان بر مولفه چابکی زنجیره تامین در راستای بهبود بهره وری،سیزدهمین همایش ملی تحقیقات میان رشته ای در مدیریت و علوم انسانی،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات سیزدهمین همایش ملی تحقیقات میان رشته ای در مدیریت و علوم انسانی31 تیر 1404 · تهران