چکیده مقاله
تیم های خلاق را می توان به جرات ستون و محور خلاقیت در هر سازمانی دانست اما آنچه برای ایجاد و عرض اندام چنین تیم هایی در سازمان حیاتی است دور هم جمع شدن اعضای این تیم ها و برگزاری منظم جلسات توفان مغزی و ایده پردازی های خلاقانه است که باید با هدایت و نظارت مدیران هر بخش صورت پذیرد و در آنها ترفندهای مرتبط با چگونه خلاق و نوآور بودن و شناسایی خلاقیت از بی نظمی و هرج و مرج آموزش داده شود منابع انسانی سازمان که عمده ترین منبع توسعه نوآوری در سازمان می باشند؛ در کلیه سطوح به این باور برسند که اصولا بقای سازمان در دنیای رقابتی و بازارهای پیچیده داخلی و بین المللی امروز؛ منوط به خلاقیت و نوآوری همگانی بوده و همه نیروها باید در جهت ایجاد نوآوری و خلاقیت در سازمان فعالیت نمایند خلاقیت، یکی از ویژگی های انسان است که با استعداد الهی می تواند بسیاری از چیزها را خلق نماید چنانچه خلاقیت و نوآوری را از صحنه زندگی بشر کنار بگذاریم ، در واقع تیر خلاص به حرکت، پویایی، بقا و حیات زندگی بشر زده ایم هدف این مقاله خالقیت و نوآوری در سازمان ها ضرورت مدیران کارآفرین در راستای توانمند سازی با استفاده از روش توصیفی می باشد موضوع خلاقیت و نوآوری لازمه حیات سازمانی و استمرار بقاء و ماندگاری آنها در دنیای رقابتی و بازارهای پیچیده داخلی و بین المللی می باشد در این شرایط اگر سازمانی در جهت نوآوری و خلاقیت اقدام جدی انجام ندهد قطعا با شکست روبرو خواهد گردید؛ زیرا توسعه علم و تکنولوژی و ورود کالا و تولیدات جدید به قدری زیاد است که سازمان های غیر پویا و بدون خلاقیت و نوآوری، خیلی سریع از صحنه رقابت خارج شده و امکان مقابله و حضور در کنار رقبا را از دست می دهند و تبدیل به سازمان های بسته می گردند
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�ید سلیمانی، آذر،1400،خالقیت و نوآوری در سازمان ها ضرورت مدیران کارآفرین در راستای توانمند سازی،دهمین کنفرانس بین المللی مکانیک، ساخت، صنایع و مهندسی عمران
ارائهشده در
مجموعه مقالات دهمین کنفرانس بین المللی مکانیک، ساخت، صنایع و مهندسی عمران26 آذر 1400