چکیده مقاله
معماری سازمانی یکی از عوامل مهم در رشد و پیشرفت سازمان های تولیدی به حساب می آید این گونه سازمان ها هم نیاز دارند فرآیند تولید در محیط رقابتی و تجاری که همواره در حال تغییر و دگرگونی است با کمترین هزینه و زمان به شکل بهینه انجام شود که این امر به دلیل موانع و سختی های کار اغلب با مشکل مواجه می شود لذا در این شرایط یکی از راهکارهای موثر به کارگیری معماری سازمانی چابک می باشد که این چابکی باید در کلیه فرآیندهای سازمان نیز لحاظ شود معماری سازمانی مبتنی بر فرایندهای چابک به سازمان کمک می کند خود را با تغییرات محیطی منطبق سازد و با بهره گیری مناسب از امکانات خود، نیاز مشتریان را به موقع پاسخ دهد و در محیط رقابتی از رقبا عقب نماند اثر بخشی چابکی در فرایند تولید که بخشی از فرایندهای اجرایی در سازمان های تولیدی می باشد به سازمان این امکان را میدهد که با استفاده بهینه از ترکیب نیروی انسانی و تجهیزات موجود در جهت کاهش اتلاف منابع و هزینه ها و بالا بردن کارایی فرآیند تولید موفق شود در این مقاله برای بررسی فرآیند تولید چابک و نقش آن در معماری سازمانی چابک، بخشی از فرآیند تولید یعنی خطوط مونتاژ مورد مطالعه قرار گرفته است و روشی برای چابک سازی فرآیند تولید ارائه می گردد بدین منظور یک مدل ریاضی دو هدفه برای مساله بالانس خط مونتاز U شکل پیشنهاد می شود به منظور سنجش کارایی مدل پیشنهادی یک مثال عددی طراحی گردیده و مدل برای مساله مورد بررسی در نرم افزار گمز کدنویسی و حل شده است
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�قتصادی فردا، محمود و نیرومند، صادق و خرم، مرتضی،1397،ارائه یک مدل ریاضی چند هدفه جهت طراحی معماری سازمان مبتنی بر فرآیند تولید چابک و ارزیابی اثر بخشی آن،دومین همایش ملی پیشرفتهای معماری سازمانی،شیراز
ارائهشده در
مجموعه مقالات دومین همایش ملی پیشرفتهای معماری سازمانی23 آبان 1397 · شیراز