معیارهای پیاده سازی توسعه استراتژیک مدیریت منابع انسانی

چکیده مقاله

این پژوهش به بررسی معیارهای پیاده سازی توسعه استراتژیک مدیریت منابع انسانی در سازمان ها می پردازد توسعه استراتژیک مدیریت منابع انسانی به عنوان یک ابزار کلیدی برای افزایش بهره وری و رضایت شغلی کارکنان شناخته می شود با این حال، پیاده سازی موفقیت آمیز آن با چالش های متعددی همراه است که می تواند به کاهش اثربخشی برنامه ها منجر شود در این مطالعه، با استفاده از تحلیل های نظری و تجربی، به بررسی عواملی که بر پیاده سازی موفقیت آمیز تاثیر می گذارند، پرداخته می شود نتایج این تحقیق نشان می دهد که هماهنگی سیاست های منابع انسانی با اهداف استراتژیک، توسعه مهارت ها و دانش کارکنان، ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد مستمر، جذب و نگهداری استعدادها، و ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر اعتماد و همکاری از جمله معیارهای مهم برای پیاده سازی موفقیتآمیز توسعه استراتژیک مدیریت منابع انسانی هستند همچنین، این مطالعه به بررسی چالش های موجود در پیاده سازی؛ از جمله عدم وجود چشم انداز روشن، مقاومت در برابر تغییر و کمبود منابع کافی می پردازد و راهکارهایی برای مقابله با این چالش هاارائه می دهد این تحقیق با استفاده از مطالعات موردی و تحلیل داده های تجربی به بررسی تجربیات سازمان هایی می پردازد که موفق به پیاده سازی شده اند نتایج نشان می دهد که سازمان هایی که به پیاده سازی اهمیت می دهند، نه تنها در جذب و نگه داشت نیروهای متخصص موفق تر هستند، بلکه بهره وری و رضایت کارکنان آن ها نیز به طور چشمگیری افزایش می یابد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

ابراهیم رجب پور

دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده کسب و کار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران

محمد اکبر اکبری

دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت بازرگانی، دانشکده کسب و کار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران

�جب پور، ابراهیم و اکبری، محمد اکبر،1404،معیارهای پیاده سازی توسعه استراتژیک مدیریت منابع انسانی،همایش ملی سرمایه گذاری برای تولید با نقش تحول آفرین حسابداری و مدیریت،میبد

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات همایش ملی سرمایه گذاری برای تولید با نقش تحول آفرین حسابداری و مدیریت15 آبان 1404 · میبد