چکیده مقاله
مدل کسب وکار به عنوان یکی از مهم ترین عوامل موفقیت سازمان ها در محیط رقابتی امروز شناخته می شود در سال های اخیر، ابزار بیزنس مدل کانواس به دلیل سادگی، جامعیت و قابلیت کاربرد در صنایع مختلف، به یکی از پرکاربردترین روش های طراحی و تحلیل مدل کسب وکار تبدیل شده است با این حال، بسیاری از سازمان ها بدون توجه به ویژگی های صنعت خود از الگوهای یکسان در طراحی بیزنس مدل کانواس استفاده می کنند که این موضوع می تواند منجر به کاهش اثربخشی مدل کسب وکار شود هدف این پژوهش ارائه چارچوبی برای انتخاب و طراحی بیزنس مدل کانواس متناسب با ویژگی های صنایع مختلف است پژوهش حاضر از نوع کاربردی و با روش توصیفی تحلیلی انجام شده است داده های مورد نیاز از طریق مطالعه منابع علمی معتبر و مرتبط و همچنین بررسی مدل های کسب وکار شرکت های موفق بین المللی گردآوری شده است در این پژوهش، صنایع مختلف شامل صنایع تولیدی، صنایع غذایی، تجارت الکترونیک، فناوری اطلاعات، نرم افزار، حمل و نقل و پلتفرم های دیجیتال مورد بررسی قرار گرفته اند نتایج پژوهش نشان می دهد اگرچه ساختار کلی بیزنس مدل کانواس در تمامی صنایع ثابت است، اما نحوه طراحی و میزان اهمیت هر یک از اجزای آن در صنایع مختلف تفاوت معناداری دارد یافته ها منجر به شناسایی چهار الگوی اصلی شامل کانواس تولیدمحور، کانواس پلتفرم محور، کانواس اشتراک محور و کانواس شبکه محور شد نتایج این پژوهش می تواند به کارآفرینان، مدیران و مشاوران کسب وکار در انتخاب مناسب ترین الگوی کانواس برای صنعت مورد نظر کمک نماید
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
مرادی، محمدصادق،1405،ارائه چارچوب انتخاب بیزنس مدل کانواس متناسب با صنایع مختلف بر اساس تحلیل الگوهای موفق بین المللی،بیست و چهارمین همایش ملی پژوهش های مدیریت و علوم انسانی در ایران،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات بیست و چهارمین همایش ملی پژوهش های مدیریت و علوم انسانی در ایران31 خرداد 1405 · تهران