چکیده مقاله
مدیریت ساخت مجموعه ای از فعالیت ها و فرآیندهای مدیریتی است که از مرحله مطالعات اولیه تا طراحی، اجرا، کنترل و بهره برداری پروژه را در بر می گیرد هدف اصلی آن، تحویل پروژه در زمان مقرر، با هزینه پیش بینی شده و کیفیت مطلوب است مدیریت ساخت با استفاده از ابزارهای برنامه ریزی، کنترل پروژه، مدیریت ریسک، مدیریت منابع و نظارت مستمر، عملکرد پروژه را بهبود می بخشد هدف این پژوهش بررسی نقش مدیریت ساخت در کاهش هزینه های پروژه است که به روش مروری و از نوع کتابخانه ای انجام گرفته است مدیریت ساخت به عنوان یک رویکرد جامع و سازمان یافته به برنامه ریزی، اجرا و کنترل فعالیت ها جهت دست یابی به اهداف پروژه، نقشی حیاتی در موفقیت هر پروژه ای دارد، به خصوص در صنعت ساخت و ساز که مشهور به پرخطر و پرهزینه است کنترل هزینه ها، یکی از مهمترین چالش های مدیریت ساخت در این صنعت به شمار می رود و مدیریت ساخت ابزارها و فرآیندهایی را ارائه می دهد که این چالش را به صورت موثر و کارآمد مدیریت نماید با افزایش پیچیدگی پروژه های ساختمانی، مدیریت ساخت به عنوان یک رویکرد تخصصی، تلاش می کند تا با بهینه سازی فرآیندها و کنترل هزینه ها، از اتلاف منابع جلوگیری کرده و کیفیت اجرای پروژه را حفظ کند
کلیدواژهها
نویسندگان
مریم اسدی
فارغ التحصیل کارشناسی مهندسی فناوری اطلاعات،دانشگاه علمی کاربردی کارخانجات مخابراتی ایران
مرتضی گلشنی منش
دکتری مهندسی عمران گرایش مهندسی و مدیریت ساخت، رئیس اداره کنترل پروژه معاونت عمران شهری شهرداری اصفهان
بهنام افشار
کارشناسی مهندسی عمران عمران ، دانشگاه آزاد واحد میبد یزد
علیرضا کاظم زاده
کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت منابع آب ، دانشگاه دولتی یاسوج
شیوه ارجاع
گلشنی منش، مرتضی و افشار، بهنام و کاظم زاده، علیرضا،1405،بررسی نقش مدیریت ساخت در کاهش هزینه های پروژه،شانزدهمین کنفرانس بین المللی مطالعات بین رشته ای در مدیریت و مهندسی،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات شانزدهمین کنفرانس بین المللی مطالعات بین رشته ای در مدیریت و مهندسی31 خرداد 1405 · تهران