چکیده مقاله
ما بر اساس تمایز بین نوآوری مدل های کسب و کار کوچک مقیاس و بزرگ مقیاس، و تمایز بین رهبری دستوری و رهبری تفویضی، بررسی می کنیم که مدیر عاملان شرکت های کوچک و متوسط SME چطور نوآوری مدل کسب و کار را در طی فرآیند بین المللی کردن رهبری می کنند ما بر اساس هشت مورد از شرکت های کوچک و متوسط تولیدی در ژاپن، یک چارچوب نظری را توسعه می دهیم که به دو الگوی متفاوت در توصیف بین سبک رهبری مدیر عامل و نوآوری مدل کسب و کار اشاره دارند ما نشان می دهیم که نوآوری مدل کسب و کار کوچک مقیاس با یک رهبری دستوری، به یک ورودی بازار خارجی به موقع تر ختم می شود با این حال برای افزایش فروش بین المللی، نوآوری مدل کسب و کار بزرگ مقیاس مورد نیاز می باشد این کار توسط سبک رهبری تفویضی رهبری توانمندساز مدیر عامل تسهیل می گردد
کلیدواژهها
نویسندگان
مجید سبک آرا
عضو گروه مدیریت و خدمات اجتماعی سازمان جهاد دانشگاهی استان گیلان دکتری کارآفرینی
شیوه ارجاع
�بک آرا، مجید،1401،رهبری و نوآوری مدل کسب و کار در شرکت های کوچک و متوسط (SME) که در مرحله آخر بین المللی شدند،سومین کنفرانس ملی پژوهش های سازمان و مدیریت،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات سومین کنفرانس ملی پژوهش های سازمان و مدیریت29 اردیبهشت 1401 · تهران