تحلیل تطبیقی مشارکت کارمندان ارشد دولت در مدیریت رسانه

چکیده مقاله

این مقاله نتایج یک مطالعه موردی مقایسه ای را در مورد چگونگی تبدیل فشارهای رسانه ها به مشارکت کارمندان ارشد دولت SCS در مدیریت رسانه و چگونگی انعکاس این امر به روش های متفاوت در روابط سیاسی اداری ارائه می دهد این مقاله توضیحات آزمایشی برای این تفاوت ها از طریق دیدگاه «معاملات خدمات عمومی» ارائه می دهد این تحقیق بر اساس تجزیه و تحلیل کیفی اسناد و ۶۲ مصاحبه با SCSها و مشاوران در دانمارک، سوئد و بریتانیا می باشد، که نشان می دهد: ۱ مدیریت رسانه، در برخی کشورها، باعث گسترش و تشدید انتظارات هنجاری نسبت به مشارکت SCSها در مدیریت رسانه می شود؛ ۲ این امر با احیای بازتاب های SCSها برای ایجاد تعادل بین پاسخگویی آنها به وزیر و ناشناس بودن و بی طرفی در هنگام مشارکت در مدیریت رسانه همراه است؛ ۳ به نظر می رسد که سیاسی شدن رسمی گسترده، فشارها بر ناشناس بودن و بی طرفی SCSها و مشارکت آنها در مدیریت رسانه را مهار می کند این یافته ها با طرح پرسش های اساسی در مورد بی طرفی سیاسی مدیران، گرایش ها به سمت حکومت سیاسی شده و بیشتر مداخله گری کارکنان سیاسی در بحبوحه فشارهای فزاینده رسانه ها بر دولت ها است،که ما را در مورد مشارکت SCSها در مدیریت رسانه بهبود می بخشد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

میثم شاهد

کارشناس روابط عمومی شهرداری شیراز

�اهد، میثم،1404،تحلیل تطبیقی مشارکت کارمندان ارشد دولت در مدیریت رسانه،نهمین کنفرانس ملی پژوهش های سازمان و مدیریت،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات نهمین کنفرانس ملی پژوهش های سازمان و مدیریت30 اردیبهشت 1404 · تهران