بررسی رابطه شایسته سالاری با ارتقای عملکرد کارکنان

چکیده مقاله

در سبک های مدیریت سنتی سازمان ها، می توان اثرات مخرب مدیریت متمرکز را یافت که مانعی برای شایسته سالاری و عملکرد سازمانی بوده و منجر به افزایش تخلفات اداری، تراکم و انجماد امور شده است با توجه به اهمیت شایسته سالاری در سبک های نوین مدیریتی، پژوهش حاضر بر آن است تا تاثیر شایسته سالاری را بر عملکرد سازمانی کارمندان شهرداری شیروان بررسی نماید روش پژوهش حاضر پیمایشی و با استفاده از ابزار پرسشنامه می باشد و جامعه آماری تحقیق، شامل تمامی روسا و کارمندان شهرداری شیروان در سال ۱۴۰۲ می شود ۷۸ نفر از افراد جامعه آماری با استفاده از فرمول کوکران انتخاب و با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی انتخاب شدند یافته های پژوهش حاکی از آن است که میانگین شایسته سالاری در سطح متوسط به بالا ۴/۳۲ از ۵۰ می باشد نتایج پژوهش نشان می دهد، همبستگی کاملا معناداری بین میزان شایسته سالاری و افزایش عملکرد و کارایی کارمندان وجود دارد بنابراین، با توجه به نتایج پژوهش حاضر، سبک های مدیریتی غیرمتمرکز می تواند به تعالی عملکرد سازمانی و افزایش کارایی و عملکرد منجر گردد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

اکبر فلاح

کارمند شهرداری شیروان

فلاح، اکبر،1403،بررسی رابطه شایسته سالاری با ارتقای عملکرد کارکنان،بیست و چهارمین کنفرانس ملی مهندسی عمران، معماری و توسعه شهری،بابل

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات بیست و چهارمین کنفرانس ملی مهندسی عمران، معماری و توسعه شهری29 شهریور 1403 · بابل