چکیده مقاله
مدیران با آگاهی از تاثیر انگیزش کارکنان در تحقق اهداف سازمانی، همواره به دنبال طراحی روش ها و ساز و کارهایی جهت انگیزه سازی آنان هستند یکی از مهمترین مقولاتی که می تواند مدیران را برای رسیدن به این هدف یاری کند، ساز و کار پاداش است راهبرد پاداش علاوه بر عنصر مالی که تامین کننده نیازهای سطوح پایین کارکنان می باشد، در برگیرنده مولفه های غیر مالی شامل حس قدردانی و استقلال شغلی است که توان قابل ملاحظه ای در تغییر رفتار کارکنان دارا می باشد استفاده از ساز و کار پاداش برای ایجاد انگیزش کارکنان، و به تبع آن تضمین حیات و بقاء آن امری ضروری است برقرار کردن رابطه مناسب بین عملکرد و پاداش، یکی از رموز منحصر به فرد بهبود سازمانها است کوتاهی در اعطای پاداش به رفتار درست می تواند منتج به نتیجه غلط شود، کارکنان یک سازمان وقتی بین کار و آنچه به عنوان پاداش دریافت می دارند رابطه ای نبینند آن طور که باید سعی و تلاش نمی کنند یک سیستم توزیع پاداش مناسب موجب افزایش انگیزش و کنترل بهتر رفتار کارکنان می شود و از بروز مشکلات در سازمان ها جلوگیری می کند به همین جهت تحقیق حاضر با هدف بیان نقش پرداخت پاداش مبتنی بر عملکرد بر انگیزش کارکنان و به روش مروری – تحلیلی انجام شد یافته های مطالعه حاکی از وجود تاثیر پرداخت پاداش مبتنی بر عملکرد بر انگیزش کارکنان می باشد
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�حفه، محمد رسول و صادقی، محمد مهدی و ارمی، نیکتا و خانی، امیر،1398،نقش پرداخت پاداش مبتنی بر عملکرد بر انگیزش کارکنان،کنفرانس بین المللی ایده های نوین در مدیریت حسابداری،اقتصاد و بانکداری،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات کنفرانس بین المللی ایده های نوین در مدیریت حسابداری،اقتصاد و بانکداری29 تیر 1398 · تهران