چکیده مقاله
صنعت ساخت وساز به عنوان یکی از زیربخش های کلیدی اقتصاد، نقشی اساسی در رشد و توسعه زیرساخت های کشورها ایفا می کند و از این رو، بهبود کارایی و اثربخشی در مدیریت پروژه های این حوزه، از اهمیت راهبردی برخوردار است در این میان، نقش رهبری و نحوه اتخاذ راهبردهای رهبری سازمانی به عنوان یکی از مهم ترین مولفه های تاثیرگذار بر موفقیت یا ناکامی پروژه ها شناخته می شود هدف پژوهش حاضر، تحلیل و ارزیابی جامع راهبردهای رهبری اثربخش در صنعت ساخت وساز با تاکید ویژه بر بهبود عملکرد سازمانی و ارتقاء کیفیت مدیریت پروژه است در این راستا، پژوهش ضمن مرور ادبیات نظری مرتبط با سبک های مختلف رهبری از جمله رهبری تحول آفرین، رهبری مشارکتی، رهبری موقعیتی و رهبری خدمت گزار، به بررسی تجربی اثرات این سبک ها بر شاخص هایی نظیر بهره وری منابع انسانی، رضایت شغلی، هماهنگی تیمی، کاهش تاخیرات پروژه و کنترل هزینه ها پرداخته است روش تحقیق ترکیبی با استفاده از ابزارهایی نظیر پرسشنامه ساخت یافته و مصاحبه های نیمه ساختاریافته از مدیران پروژه، مهندسان ارشد و کارشناسان صنعت ساخت وساز در شرکت های پیمانکاری و مشاوره ای به کار گرفته شده است نتایج تحلیل داده ها با بهره گیری از نرم افزارهای آماری نشان داد که راهبردهای رهبری تحول آفرین و مشارکتی بیشترین اثربخشی را در بهبود عملکرد سازمانی و دستیابی به اهداف زمانی و مالی پروژه ها دارند همچنین، تطابق سبک رهبری با ویژگی های سازمان، پیچیدگی پروژه و میزان عدم قطعیت محیطی، عاملی تعیین کننده در اثربخشی راهبردهای رهبری محسوب می شود یافته های این پژوهش می تواند در تدوین سیاست های منابع انسانی، طراحی ساختارهای تیمی، و انتخاب رهبران پروژه های عمرانی مورد استفاده قرار گیرد و به افزایش قابلیت رقابتی شرکت های فعال در صنعت ساخت وساز منجر شود
کلیدواژهها
نویسندگان
شیوه ارجاع
�یلامی، عزیزاله،1403،تحلیل و ارزیابی راهبردهای رهبری اثربخش در صنعت ساخت وساز با تاکید بر بهبود عملکرد سازمانی و مدیریت پروژه،هشتمین کنفرانس بین المللی عمران، معماری، شهرسازی با رویکرد توسعه زیرساخت های شهر�
ارائهشده در
مجموعه مقالات هشتمین کنفرانس بین المللی عمران، معماری، شهرسازی با رویکرد توسعه زیرساخت های شهری25 اسفند 1403