تاثیر شیوه ها و سبک های ارائه بازخورد مدیریتی بر توسعه سرمایه انسانی: یک مطالعه مروری در رفتار سازمانی

چکیده مقاله

ارائه بازخورد موثر از سوی مدیران، یکی از ارکان کلیدی در سیستم های نوین مدیریت عملکرد و ابزاری حیاتی برای توسعه سرمایه انسانی در سازمان ها به شمار می رود؛ با این حال، اثربخشی آن به شدت تحت تاثیر شیوه و سبک بیان مدیر قرار دارد هدف این پژوهش مروری، واکاوی جامع سبک های مختلف ارائه بازخورد مدیریتی مانند سبک های حمایتی، مربی گری و تحکمی و تبیین کانال های اثرگذاری آن ها بر خروجی های رفتاری کارکنان و توسعه سرمایه انسانی است روش کار در این مطالعه از نوع مروری نظام مند است که با جست وجوی ساختاریافته در پایگاه های داده معتبر علمی داخلی و بین المللی میان سال های ۲۰۱۵ تا ۲۰۲۶ انجام شد پس از غربالگری اولیه بر اساس معیارهای ورود و خروج، مقالات مرتبط استخراج و با رویکرد تحلیل محتوای کیفی مورد بررسی قرار گرفتند یافته های حاصل از بحث و نتیجه گیری نشان می دهد که سبک های بازخورد مبتنی بر مربی گری و تمرکز بر رفتارهای سازنده، از طریق فعال سازی عواطف مثبت، انگیزه درونی کارکنان برای بهبود را به طور چشمگیری افزایش می دهند در مقابل، سبک های تحکمی و فردمحور، با ایجاد فرسودگی و فعال سازی مکانیسم های دفاعی، مانع از توسعه سرمایه انسانی می شوند در نهایت، این مقاله یک مدل مفهومی یکپارچه برای طراحان سیستم های منابع انسانی ارائه می دهد تا با آموزش شایستگی های ارتباطی به مدیران خطی، اثربخشی ارزیابی های عملکرد را بهبود بخشند

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

محمد داودی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت استراتژیک منابع انسانی، گروه رهبری و سرمایه انسانی، دانشکده مدیریت دولتی و علوم سازمانی، دانشگاه تهران

ملیکا نوذری

دانشجوی کارشناسی ارشد توسعه منابع انسانی، گروه رهبری و سرمایه انسانی، دانشکده مدیریت دولتی و علوم سازمانی، دانشگاه تهران

�اودی، محمد و نوذری، ملیکا،1405،تاثیر شیوه ها و سبک های ارائه بازخورد مدیریتی بر توسعه سرمایه انسانی: یک مطالعه مروری در رفتار سازمانی،هفتمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری،همدان

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات هفتمین همایش بین المللی علوم سیاسی، مدیریت، اقتصاد و حسابداری17 مرداد 1405 · همدان