چکیده مقاله
در دنیای رقابتی امروز، انتخاب و پیاده سازی سیاست های موثر کنترل موجودی در سازمان های تولیدی، نقش کلیدی در بهبود یکپارچه سازی سازمان و کاهش هزینه ها ایفا می کند این پژوهش با تمرکز بر یک شرکت تولید تابلو برق، به بررسی نحوه اجرای سیاست های کنترل موجودی و فرآیند برنامه ریزی نیازمندی های مواد MRP در محیط SAP ERP پرداخته است مطالعه حاضر در مرحله اول تاثیر سیاست های کنترل موجودی بر موفقیت پیاده سازی فرآیند MRP را نشان می دهد در ادامه نتایج بیانگر آن است که بهره گیری صحیح از سیستم ERP در کنار سیاست های موجودی بهینه، منجر به بهبود هماهنگی در تولید و کاهش موجودی غیرضروری می شود همچنین اهمیت در نظر گرفتن پیاده سازی MRP در کنار شناخت سیاست های کنترل موجودی و مراحل به کارگیری آن در یک سیستم یکپارچه از دیگر موارد مهم این پژوهش است این تحقیق، با تمرکز بر یک صنعت جدید در به کارگیری سیستم های یکپارچه سازی و بررسی MRP به عنوان یکی از مراحل این سیستم، زمینه ساز مطالعات بعدی در حوزه ERP و MRP در صنایع تخصصی است؛ این پژوهش می تواند راهنمایی موثر برای مدیران صنایع مشابه در جهت ارتقاء بهره وری عملیاتی باشد
کلیدواژه‌ها
نویسندگان
رقیه بازوبندی
دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران، ایران
مسعود رحیمی نژاد گلنکشی
استادیار، گروه مهندسی صنایع، مکانیک، هوافضا، مرکز آموزش عالی فنی و مهندسی بوئین زهرا، قزوین
شیوه ارجاع
�ازوبندی، رقیه و رحیمی نژاد گلنکشی، مسعود،1404،بررسی سیاست های کنترل موجودی و پیاده سازی MRP با استفاده از SAP ERP مبتنی بر مطالعه موردی صنعتی،چهارمین کنفرانس بین المللی تفکر سیستمی در عمل،مشهد
ارائه‌شده در
مجموعه مقالات چهارمین کنفرانس بین المللی تفکر سیستمی در عمل12 آذر 1404 · مشهد