تاثیر رهبری اصیل بر توسعه مشارکت کارکنان با نقش میانجی فرآیند ارتقاء در کارکنان دانشگاه ایلام

چکیده مقاله

در چشمانداز سازمان رقابت ی امروز، استفاده موثر از منابع انسانی برای دستیابی به موفقیت پایدار بسیار مهم است رهبری موثر می تواند یک محیط کاری حمایتی ایجاد کند و مشارکت کارکنان و فرصتهای شغلی را تقویت کند هدف از این پژوهش، بررسی نقش رهبری اصیل بر توسعه مشارکت کارکنان با توجه به نقش میانجی فرآیند ارتقاء در کارکنان دانشگاه ایلام می باشد پژوهش حاضر از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر نحوه جمع آوری اطلاعات، توصیفی از نوع همبستگی می باشد جامعه آماری پژوهش، کارکنان دانشگاه ایلام می باشد که از طریق روش نمونه گیری تصادفی ساده، با توجه به جدول مورگان و فرمول تعداد شاخصها در معادلات ساختاری ۲۰۲ نفر به عنوان نمونه انتخاب گردید ابزار تحقیق شامل چهار پرسشنامه ویژگی های جمعیت شناختی، پرسشنامه استاندارد رهبری اصیل آوولیو، گاردنر و والیوم ۲۰۰۲ ، پرسشنامه استاندارد مشارکت کارکنان کیتچات ۲۰۲۱ و پرسشنامه استاندارد ارتقاء شغلی چو و همکارانش ۱۹۹۰ بود روایی ابزار تحقیق در تحقیقات مختلف مورد تایید قرار گرفته و پایایی مولفه ها با استفاده از محاسبه ضریب آلفای کرونباخ باالتر از ۰ ۷۰ گزارش شد جهت تحلیل داده ها از روش مدل سازی معادلات ساختاری و نرم افزارهای SPSS و Amos استفاده شده است نتایج نشان می دهد که رهبری اصیل بر توسعه مشارکت کارکنان تاثیر مثبت و معناداری دارد و به طور غیرمستقیم از طریق میانجی گری فرایند ارتقاء کارکنان بر توسعه مشارکت کارکنان تاثیر معناداری دارد در نهایت مدل تاثیر رهبری اصیل بر توسعه مشارکت کارکنان با نقش میانجی فرایند ارتقاء کارکنان تدوین و برازش آن تایید شد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

صیدمهدی ویسه

دانشگاه ایلام

لیلا امینی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی توسعه منابع انسانی

ویسه، صیدمهدی و امینی، لیلا،1403،تاثیر رهبری اصیل بر توسعه مشارکت کارکنان با نقش میانجی فرآیند ارتقاء در کارکنان دانشگاه ایلام،یازدهمین همایش بین المللی مدیریت، حسابداری و اقتصاد در توسعه پایدار،مشهد

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات یازدهمین همایش بین المللی مدیریت، حسابداری و اقتصاد در توسعه پایدار1 اسفند 1403 · مشهد