بررسی رابطه بین مدیریت استراتژیک انسانی و رضایت شغلی

چکیده مقاله

امروزه سازمان ها به طور فده ای بر اهمیت مدیریت استراتژیک منابع انسانی SHRM تمرکز کرده اند مدیریت ۱استراتژیک منابع انسانی SHRMنقش حیاتی در عملکرد سازمان و رضایت شغلی دارد افراد یک عنر ضروری برای توسعه سازمان تبدیل میشوند این تصمیمات استراتژیک تقاضا برای مهارت ها ومنابع انسانی را تعیین می کند ناکارآمد و نامتعادل : روش های تامین منابع ،آموزش توسعه ،پاداش و ارزیابی منجر به عملکرد ضعیف شده که باعث نارضایتی شغلی میشوداگرچه ،ادبیات گسترده ای در مورد اثر بخشی SHRMدر دسترس است ،اما اینکه چه شیوه های SHRM می تواند بر رضایت شغلی و عملکرد سازمانی تاثیر بگذارد به طور موثر مورد مطالعه قرارنگرفته است بنابراین ،برای پرکردن این شکاف ،هدف این مطالعه بررسی رابطه بین شیوه های SHRM و رضایت شغلی است نتایج نشان داد که شیوه های SHRMاستخدام و انتخاب ،آموزش و توسعه ،ارزیابی عملکرد و پاداش و پاداش به طور مستقیم با ضایت شغلی مرتبط است استراتژی مدیریت منابع انسانی موثر به طور سیستماتیک تماماقدامات مدیریت منابع انسانی فردی را سازماندهی میکند تا مستقیما بر عملکرد و رفتار کارکنان تاثیر بگذارد به گونه ای که کسب وکار را به سمت موفقیت سازمان هدایت کند در نهایت ،این مقاله از روش تحقیق کیفی برای بررسی رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی و رضایت شغلی ،عوامل موثر بر رابطه بین این دو متغیرهای واسطه و نحوه تاثیرگذاری برفرآیند استفاده میکند در نهایت ،این مقاله یک چارچوب مفهومی ایجاد میکند که رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی و رضایت شغلی را توضیح میدهد

کلیدواژه‌ها

نویسندگان

حکیمه بداقی

دانشجوی دکتری برنامه ریزی درسی دانشگاه اردبیل

�داقی، حکیمه،1403،بررسی رابطه بین مدیریت استراتژیک انسانی و رضایت شغلی،چهارمین کنفرانس بین المللی و هفتمین کنفرانس ملی مدیریت، روان شناسی و علوم رفتاری،تهران

ارائه‌شده در

مجموعه مقالات چهارمین کنفرانس بین المللی و هفتمین کنفرانس ملی مدیریت، روان شناسی و علوم رفتاری12 اردیبهشت 1403 · تهران