چکیده مقاله
در سال های اخیر، پیشرفت های چشمگیر فناوری چهره صنعت تولید را متحول کرده است در قلب این تغییرات، انقلاب صنعتی چهارم قرار دارد که بهره وری، سرعت و دقت در فرآیندهای تولیدی را به سطحی بی سابقه رسانده است این پژوهش در چارچوب رویکرد کمی و با روش تحلیل سلسله مراتبی به اولویت بندی ابعاد مدل راهبردی آمادگی سازمانی برای صنعت ۴٫۰ با تکنیکAHP پرداخته است جامعه آماری آن۳۳ نفرازمدیران و متخصصان آشنا به موضوع بودند که با ابزار پرسشنامه از آن ها نظرخواهی شد دراین مرحله خبرگان به شکل هدفمند انتخاب شدند براساس یافته های تکنیکAHP،از بین ابعاد ، بعد آمادگی استراتژیک با وزن ۲۵۰۶/۰دارای بالاترین اولویت، بعد آمادگی مدیریتی با وزن ۱۹۳۱/۰در رتبه دوم، بعد آمادگی زیرساخت فناوری با وزن ۱۸۱۸/۰در رتبه سوم، بعد آمادگی سرمایه انسانی با وزن ۱۵۶۲/۰ در رتبه چهارم و بعد آمادگی فعالیت سازمانی با وزن ۱۱۵۷/۰در رتبه پنجم قرار دارند بر اساس نتایج، الویت بندی معیارهای مختلف به خوبی نشان داده شده است که موجب درک بهتر درتصمیم گیری و عملکرد اثر بخش دراین بخش می گردد
کلیدواژهها
نویسندگان
فاطمه خوشحال
دکتری مدیریت دولتی مدیریت منابع انسانی شرکت برق منطقه ای سیستان و بلوچستان ۰۰۰۹ ۰۰۰۲ ۰۵۳۴ ۹۲۳۹ ORCID
شیوه ارجاع
�وشحال، فاطمه،1405،اولویت بندی ابعاد مدل راهبردی آمادگی سازمانی برای صنعت ۴٫۰ با تکنیکAHP،یازدهمین کنفرانس بین المللی و چهاردهمین همایش ملی مدیریت، روان شناسی و علوم رفتاری،تهران
ارائهشده در
مجموعه مقالات یازدهمین کنفرانس بین المللی و چهاردهمین همایش ملی مدیریت، روان شناسی و علوم رفتاری31 تیر 1405 · تهران